在投资控制的各项措施中，“明确管理职能分工”属于（)。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．管理措施
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在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
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调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
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行政事业单位应当在内部管理制度中明确各项经济活动所涉及的表单和票据。下列各项中，属于单据控制的环节的有（）。
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某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据场景，回答题：反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。
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在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。
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下列各项中，属于索赔控制中加强现场施工管理措施的是（）
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在监理规划中，建立、健全项目监理机构，完善职责分工，落实质量控制责任，属于质量控制的（）措施。
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“明确的职责分工”是筹资与投资循环内部控制目标中与（）相应的关键内部控制程序。
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在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。
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建立目标控制体系，明确进度控制人员及其职责分工，是控制建设工程进度的（）措施。
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在工程费用监控过程中，明确费用控制人员的任务和职责分工，改善费用控制工作流程等措施，属于费用偏差纠正的()。
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调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）
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落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员，确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工，制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中（）的范畴。
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通过政策、法令和各种具体措施，不断改善和调整组织之间、人员之间、活动之间的各种关系，使得各项工作分工明确、配合密切、步调一致。这是行政管理的（）职能。
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第141题：调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。[2020]
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第172题：目标动态控制的纠偏措施中， 任务分工、 管理职能分工和工作流程组织属于（）。
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第108题：建立进度控制目标体系， 明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工是进度控制的（）。
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在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )。
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落实投资控制.质量控制.进度控制的部门和人员，确定控制部门和人员的任务.工作和管理职能分工，制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中（)的范畴。
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行政机关通过政策、法令和各种具体措施，不断改善和调整组织之间、人员之间、活动之间的各种关系，从而使得各项工作分工明确、配合密切、步调一致。这体现行政管理活动的__职能（）
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股权投资基金管理人（），是指股权投资基金管理人为防范和化解风险，保证各项业务的合法合规运作，实现经营目标，在充分考虑内外部环境的基础上，对经营过程中的风险进行识别、评价和管理的制度安排、组织体系和控制措施
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某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是（）
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调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的管理措施。（)
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