简述团队绩效考核与部门考核的差别。
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关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是()。
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确定团队绩效考核维度的方法有()。
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创业团队绩效考核的正确原则有()。
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简述项目部达到期末薪酬与绩效考核的基本条件。
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对知识型团队的绩效考核,应以()为导向。
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组织绩效考核侧重于对团队的业绩量化考核,重点评价各分行、各部门执行总行所下达的经营管理计划与落实总行工作任务的情况,立足团队考核,注重整体效应。
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团队绩效考核的特点有()。
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某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“一”的含义与“+”相反):由此可知,绩效水平最高的员工为()。
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知识型团队的绩效考核指标主要有()。
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关于团队绩效考核的说法,错误的是()。
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部门绩效与个人绩效的关系的本质就是二次考核。
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团队绩效考核的流程包括:①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是()。
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建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。
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网点产品销售任务、客户拓展及维护任务应以营销团队为单位下达,并实行目标管理,团队内人员绩效与团队任务的整体完成情况挂钩,建立()的绩效考核机制
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绩效管理的实施与绩效的持续改进,只需要考核组织和部门实施就可以。
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为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。
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按照网点考核与激励的规定,在建设提升团队合力的考核机制中,以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求,描述不正确的是()。
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下列绩效考核方法中,属于团队绩效考核常用的方法是()。
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团队成员的绩效可以看做是团队领导绩效的一部分,所以对团队的考核也是对团队领导的考核。( )
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标准绩效工资与部门业绩达成情况挂钩,根据部门、个人绩效考核结果确定的报酬,从发放形式上来看属于那种薪酬()
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根据“倒三角”逆向考评实施办法,由一线网格对后台部门和运营支撑团队的支撑质量进行评价,评价结果应挂钩相关部门、团队及相应员工的绩效考核,权重应不低于50%()
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简述团队绩效考核指标的分类
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23、平时考核不属于创业团队绩效考核按时间划分的考核。
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部门(班组)负责人,副职绩效等级由正职考核评价,副职人数不足4人的部门不宜简单分摊到部门(班组),要统一到更高层级进行评定,个人考核结果与部门(班组)考核结果联动()
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