选择项目组织形式时不存在唯一的适用于所有组织或所有情况的最好的组织形式，必须按照具体情况具体分析。
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工程项目的矩阵组织形式一般适用于（）。
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个人决策适用于所有的决策活动，特别是适用于对组织有重大的关键性问题的决策。
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全面薪酬战略认为，并不存在适用于所有企业的所谓最佳薪酬方案，也不存在对于一家企业来说总是有效的薪酬计划。因此，企业应当能够根据不同的要求设计出不同的薪酬应对方案，以充分满足组织对灵活性的要求，从而帮助组织更加适应不断变化的环境和客户的需求。这体现的全面薪酬战略特性中的（）
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你的组织有一套WBS模板，要求适用于所有项目。模板还要求：WBS第一层为项目产品名称；WBS第二层要与财务控制账目对应；WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求，可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确：（）。
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一个创业者在创业过程中面对的首要问题是选择企业的所有制形式，由于不同的所有制形式在税收、融资能力、投资者的责任等方面各有特点，而且组织形式一旦确定就不能更改，所以，对于创业者来说，所有制形式的选择一定要慎重。
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领导权变理论的基本观点是，不存在一种适用于所有情况的、最佳的领导方式。应当根据()选择最有效的领导方式。
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在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有（）。
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2000版ISO9000族标准可适用于所有产品类型、不同规模和各种类型的组织，并可根据实际需要增加某些质量管理要求。
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矩阵式项目组织形式适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。
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（）是运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学方法。它适用于单件小批生产类型，特别适用于一次性的生产或工程项目。
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统计技术适用于所有组织。
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职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况
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对组织而言，存在于所有智力正常的人的体内的生产能力就是人力资源。
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英国管理学家厄威克归纳和概括了可适用于所有组织的8条原则，属于这8条原则之列的有（）
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《服务贸易组织总协定》中的国民待遇适用于所有部门
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2000版IS09000族标准可适用于所有产品类型、不同规模和各种类型的组织，并可根据实际需要增加某些质量管理要求。
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2005标准规定的所有要求适用于哪些组织？
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管理实践者以及学者们都承认，任何一种组织结构并不能适用于所有的情况，也不存在一种普遍的最好的组织方式。因此，人们提出了组织结构设计的什么理论（）？
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为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。
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由于，不存在能同时实现多种教学目标的最佳教学策略，或是任何单一的策略能适用于各种教学情况；教学策略的选择，只能是为特定的教学目标选择相对最优化的策略，对教学程序、教学组织形式、教学方法和教学媒体一体化组合应用的整体考虑。
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以下组织结构形式中， ()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
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适用于所有运行质量和/或环境管理体系的组织，指导其内审和外审的管理工作的标准是（)。A.ISO9000
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矩阵式组织形式主要适用于大型的复杂的项目或公司同时承担多个项目管理。 （)
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施工项目管理组织机构形式中工作队式项目组织适用于大型项目、工期要求紧，要求多工种，多部门密切配合的项目。此题为判断题(对，错)。
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