项目质量成本是指在建设工程项目的实用阶段为达到规定的质量水平而支出的一切费用以及因未达到规定的质量水平而造成的损失费用总和。

施工质量管理是指在工程项目（　　）阶段，指挥和控制施工组织关于质量的相互协调的活动。

A . 施工准备和施工 B . 设计和施工 C . 施工安装和竣工验收 D . 竣工验收和动用前准备

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外部故障成本是指产品出厂后因未达到规定的质量要求所发生的各种费用或损失，下列属于外部故障成本的项目是（）。

A . A.索赔费用 B . B.退货损失 C . C.保修费 D . D.诉讼费 E . E.产品降低损失

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质量控制是指在力求实现工程建设项目总目标的过程中，为满足项目总体进度要求所开展的有关的监督管理活动。

A . 正确 B . 错误

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工程项目的成本目标指工程项目要达到预定的工程系统的特性、使用功能、质量、技术标准等方面的要求。

A . 正确 B . 错误

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工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，（　　）项目参与各方关于质量的相互协调的活动。

A . 指挥和控制 B . 管理和协调 C . 调控和引导 D . 组织和计划

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工程建设投资（）是指在工程建设项目投资决策阶段，对拟建项目所进行的全面的技术经济分析论证，它是项目前期工作的重要内容与方法，是项目周期的最重要环节。

A . A．决策分析 B . B．可行性研究 C . C．风险预测 D . D．设计与技术方案的确定

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建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主要因素；

A . 正确 B . 错误

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施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，主要由直接成本和间接成本构成。

A . 正确 B . 错误

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施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。以下不属于施工项目成本的是（）

A . 直接成本 B . 间接成本 C . 规费 D . 税金

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为不断揭示工程项目实施过程中在生产、技术、管理诸多方面的质量问题，通常采用PDCA循环方法。PDCA分为四个阶段，即计划P（Plan）、执行D（Do）、检查C（Check）和处置A（Action）阶段。其中将实际工作结果与计划内容相对比，通过检查，看是否达到预期效果，找出问题和异常情况，是指（）阶段。

A . 计划P（Plan） B . 执行D（Do） C . 检查C（Check） D . 处置A（Action）

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施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，主要由（）构成。

A . 直接成本 B . 间接成本 C . 规费 D . 税金 E . 总成本

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传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段，全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段，通过对建设工程项目管理目标的预测、（）、控制、分析、监督等，实现成本、工期、质量的（），并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。

A . 优化，统一，投资效益 B . 论证，统一，增值 C . 优化，统一，增值 D . 论证，统一，投资效益

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施工质量管理是指在工程项目（）阶段，指挥和控制施工组织关于质量的相互协调的活动。

A . A.施工准备和施工 B . B.设计和施工 C . C.施工安装和竣工验收 D . D.竣工验收和动用前准备

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实施对工程施工质量的（）把关，确保工程施工质量达到工程项目决策阶段所确定的质量目标和水平。