“目标管理”方法的缺点不包括

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• 运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括（）。

  A . 建立目标管理体系 B . 强调责、权、利三者的统一 C . 强调责、权、利相互分离 D . 重视调动人的主动性和积极性 E . 要淡化传统意义中严格的岗位职责

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• 目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，如果一个目标方法产生效果，它一定与其特定的环境条件相适应。因此目标管理方法有很多优点也有很多缺点，下列哪项不是目标管理的优点的是（）。

  A . 有利于确定目标 B . 有利于提高管理效率 C . 可以有效的调动人们的积极性 D . 有利于明确组织任务和结构

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• 目标管理的缺点是对管理者而言，相对管理结果处于（）。

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• 目标管理是一个全面的管理系统，被认为是一种加强计划管理的先进的科学管理方法，下列选项哪一项不属于目标管理的特点（）。

  A . 重视人的因素 B . 建立目标锁链与目标体系 C . 建立科学的考核方法 D . 控制目标实现，监督成分较少

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• 目标管理需要评估的原因不包括（）

  A . 让目标执行人在下一步做得更好 B . 管理者更好管理 C . 让其他员工以此为鉴 D . 实现下一步的企业总目标

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• 目标管理的缺点有（）

  A . 目标管理理论尚未普及宣传 B . 适当的目标不易确定 C . 目标一般是短期的，而与长期目标脱节 D . 不灵活 E . 完成结果不易评价

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• 目标管理的缺点主要有（）。

  A . 部门和个人目标与公司目标保持一致 B . 文件过于浩繁使目标管理丧失活力 C . 变化不定影响目标管理的恒定 D . 不良的劳资关系会降低目标管理的效率 E . 激励员工

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• 目标管理自身的缺点有（）。

  A . 目标管理理论尚未普及宣传 B . 适当的目标不易确定 C . 目标一般是短期的，而与长期目标脱节 D . 不灵活 E . 完成结果不易评价

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• 目标管理取得成功的前提条件不包括（）。

  A . 高层管理人员的积极参与 B . 下级人员的参与 C . 对实现目标的手段有控制权 D . 以X理论的观点来看待组织成员

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• 360度考评方法的缺点不包括（）。

  A . A．相对而言成本较高 B . B．信息一致性差 C . C．定性评价比重较大 D . D．结果有效性差

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• 费用管控的主要方法包括（）。 ①全面质量管理 ②作业成本管理 ③六西格玛管理 ④目标管理

  A . ①④ B . ②③ C . ①②④ D . ①②③④

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• 简述目标管理的缺点？

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• 目标管理的缺点是（）

  A . 目标管理理论尚未普及和宣传 B . 适当的目标不易确定 C . 目标是长期的 D . 不灵活 E . 难以进行成果评价

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• 工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管理方法，具有的优点包括（）。

  A . 使每个成员明确自己的地位 B . 满足了实现个人价值的需要，是一种有效的激励机制 C . 可充分发挥工程项目班子成员的主观能动性 D . 可保证工程项目目标的全面实现 E . 明确的个人目标可满足工程项目目标的要求

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• 目标管理是一种常用的分析组织目标的方法，它包括四个共同的因素，下面不属于这四个因素的是（）。

  A . 明确目标 B . 规定期限 C . 分析行动 D . 反馈绩效

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• 工作测验方法的缺点不包括是（）。

  A、题目的推广性差 B、评分很难 C、操作很难 D、开发成本很高

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• S.M.A.R.T目标管理方法不包括以下哪个（ ）

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• 安全目标管理不包括下一期目标管理的内容。（）

  是 否

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• 横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法，其主要缺点不包括（）。

  A. 不能明确表达工作之间的逻辑关系 B. 不能直观表示工作所拥有的机动时间 C. 不能明确表达影响工期的关键工作 D. 不能直观表示各项工作的开始时间和结束时间

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• 【单选题】工作测验方法的缺点不包括是（）。

  A．题目的推广性差 B．评分很难 C．操作很难 D．开发成本很高

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• 目标管理的缺点不包括（）

  A．适当的目标不易确定 B．不灵活 C．难以进行结果评价 D．目标管理理论尚未普及和宣传

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• 论述目标管理的过程、优缺点

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