决策、计划、组织、领导、控制、创新是（）
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组织文化作为一种组织成员共有的价值和信念体系，对管理的四个职能（计划、组织、领导、控制）都发生着深刻的影响，下列属于受文化影响的有关组织的决策是（）
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当专业技术人员团队处于计划期时，此时期团队成员成为一体，愿意为创新团队奉献，智慧与创意源源不断。那么领导应采取（）领导方式，以身作则，容许差异，共同决策。
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计划和决策、组织和指挥、控制和协调、教育和激励是（）
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认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程，是强调管理的（）
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组织管理能力的主要内容（）。 ⑴计划能力 ⑵决策能力 ⑶指挥协调能力 ⑷应变能力 ⑸任贤能力 ⑹创新能力
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法约尔提出的管理五项职能包括计划、决策、创新、指挥和控制等职能。
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实现目标的手段是计划、组织、领导和控制。
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决策的主体是（），决策是管理工作的本质，管理的计划、组织，领导，在制和新等各项职能都离不开决策。决策是从各个可行方案中选择一个方案作为未来行为的指南。
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领导管理功能是：（） （1）计划 （2）组织 （3）控制 （4）激励 （5）协调
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作为管理者，不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责，其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面。
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决策主题是（）决策是管理工作的本质，管理的计划组织领导控制和创新等各种智能都离不开决策。
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（）是计划、组织、领导（指挥）、协调、控制与创新。
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西蒙等人在解释管理职能时，突出了决策职能，他认为组织活动的中心就是决策，制定计划、选择计划方案需要决策；计划组织结构、人事管理等也需要决策；选择控制手段还需要决策。他认为，决策贯穿于管理过程的各个方面，管理的（）是决策。
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根据《从技术走向管理》课程，管理者需要履行的四项基本职能分别是：计划与决策、组织与协调、领导与激励、监督与纠偏。
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按照管理职能进行划分，小企业管理主要有以下内容：决策、计划、组织、领导和控制。（）
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管理是通过计划，组织，领导和协调，控制以人为中心的组织资源与职能活动。
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计划，组织，领导，控制是企业管理者的四大管理职能。（）
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决策工作是进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作的基础。
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计划职能是管理职能的首要职能，计划工作的核心就是从各个可供选择的方案中选取最合适的方案，即决策。组织人员配备职能、领导职能、控制职能都是围绕着计划职能而展开的，以确保未来预期目标的实现。
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决策的主体是管理者，决策是管理工作的本质，管理的计划、组织、领导、控制和创新等各项职能都离不开决策（）。
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管理创新可以从计划、组织、领导、控制等几个方面加以管理。()
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（)既是决策所确定的组织在未来一定时期内的行动目标和方式在时间和空间的进一步展开，又是组织、领导、控制和创新等管理活动的基础。
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管理者的主要任务是（)。A下达命令B制定计划C做出决策D沟通协调E领导下属和过程控制
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16、计划、组织、领导、人事、控制的实质是以下哪一个？
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