在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色（）
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组织过程资产在项目管理中扮演很重要的角色，（）不属于组织过程资产
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按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。
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工作分析在组织与人力资源管理中扮演着不重要的角色，对于企业战略的落地和组织的优化不具有意义。
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企业家需要寻求组织在环境中的机会，制定“改进方案”，发起变革，监督某些方面的策划等。在这里，企业家（管理者）扮演了什么角色（）
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明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。
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从管理地位上看，公共关系职能部门在组织中扮演“中介”和“边缘”的角色。
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人际角色直接产生自管理者的式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）。
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高度组织化是现代社会的基本特征，作为社会管理和社会服务的提供者，社会组织在各国建设中扮演着很重要的角色。
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在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是（）。
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管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是（）
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管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的（）
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优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色，下列哪项是错误的（）
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人们在购买决策中可能扮演的角色对企业进行营销管理的启示有哪些？
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管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的（）。
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从管理作用上看，公关部门在组织中扮演的角色为（）.
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管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是（ ）。
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管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的？
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29、在组织运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是（）
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（)在农村社区管理中扮演组织者和推动这的角色，具有主导农村社区建设和管理工作的资质。
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管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。()
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管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演信息角色。()
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管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演决策角色。()
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在组织管理中，有些领导者既不关心工作，也不关心员工，仅仅扮演一个“信使”的角色，即把上级的信息传递给下属的领导，这种领导方式在管理方格图中，被称为（）