根据组织战略活动重点的不同,可以将组织中的战略划分为三个层次,即()、()和()。
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企业按战略确定的重点不同,可以把战略划分为()
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根据活动内容和功能的不同,可以把组织划分为()。
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全面薪酬战略认为,并不存在适用于所有企业的所谓最佳薪酬方案,也不存在对于一家企业来说总是有效的薪酬计划。因此,企业应当能够根据不同的要求设计出不同的薪酬应对方案,以充分满足组织对灵活性的要求,从而帮助组织更加适应不断变化的环境和客户的需求。这体现的全面薪酬战略特性中的()
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企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是()
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战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同
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根据市场组织形式的不同,可以将证券市场划分为()。
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《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》明确,要划分国有企业不同类别,根据国有资本的战略定位和发展目标,结合不同国有企业在经济社会发展中的作用、现状和发展需要,将国有企业分为( )。
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(),是衡量组织战略实施效果的关键指标,其目的是建立一种机制,将组织战略转化为内部过程和活动,以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。
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迈克尔・波特教授将组织经营战略划分为三种类型:()、()和()。
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根据控制在组织运行过程中侧重点的不同,划分为()
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预算管理难以涵盖集团内所有组织。因此,总部应根据战略意图对所属重点业务、重点单位进行重点管理,而对于一般非重点业务或企业,将采取相对粗放式的管理方式。在这里,()是预算管理的边界。
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战略选择的不同,在两个层次上影响组织结构。其中一个方面是,不同的战略要求不同的业务活动,从而影响()的设计。
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根据对降价、促销、推出新产品等市场竞争战略的反应,可以将竞争者划分为()。
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关键绩效指标,是衡量组织战略实施效果的关键指标,其目的是建立一种机制,将组织战略转化为内部过程和活动,以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。
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根据战略确定的中心不同可将总体战略划分为()
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定义一个组织的目标,建立一个实现这些目标的整体战略,把计划划分出各种层级,以便对不同的活动进行整合和协调,这是管理者的哪方面的主要功能?()
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可以对企业成功的重点因素进行辨识,确定组织的信息需求,了解信息系统在企业中的位置的信息系统战略性规划的方法是()。
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科技创新活动不断突破地域、组织、技术的界限演化为创新体系的竞争,( )战略竞争在综合国力竞争中的地位日益重要。
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按照()划分是指根据组织活动性质的不同,将业务流程分为营运流程(基本流程)和管理流程(辅助流程)。
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战略实施是战略管理过程中的行动阶段,比战略的制定更加重要。在将企业战略转化为战略行动的过程中,一般包括四个相互联系的阶段。(1)首先是战略启动阶段 (2)其次是战略计划实施阶段 (3)第三是组织战略运作阶段 (4)最后是组织战略的控制与评估,请问正确的顺序是()
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一般来说,一个组织的战略可划分为三个层次: 组织总体战略、事业部战略与职能层战略()
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在组织战略实践过程中,组织战略实施可以大致概括为五种不同的类型,下面选项中描述正确的是()。
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根据组织自身的目标和具体行为的不同,组织的战略模式有许多不同种类,其中,组织战略的()是从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施
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企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构。