品类策略的操作方法与步骤包括:了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。
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品类策略是制定相应的策略以满足品类的角色并达到评估目标的过程。
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品类策略中营销策略主要有().
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下列各项关于品类策略的表述正确的是()。
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实施高效率的品类推广策略,是为了降低门店采购成本。
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进化出新品类是避开竞争的最佳策略。
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品类回顾评估包括横向评估与纵向评估。横向评估是指与促销门店进行比较,纵向评估是指()。
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品类策略主要分为供应商营销策略和产品供应策略两种。
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在确定品类策略时,必须考虑商店策略。如果商店策略是提高客单价,品类策略就应该推动小包装商品的发展。
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品类策略需要深入品类内部分析,不同次品类可以有不同的策略。
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品类策略中增加消费量体现了品类评分表()目标。
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品类评估的四要素中对经营者把握市场、制定品类策略非常重要的是()。
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品类管理回顾的目的不包括()。
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品类策略中供应链策略主要有:成本领先、()、优化库存管理、提高客户服务水平。
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品类策略是指为实现品类战术以达到目标所采用的具体操作方法。
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“前高后递减”是()品类的定价策略。
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常见的品类策略中,“消费者教育,提高认知度”是指帮助购物者了解品类特征、如何使用等。通过媒体宣传、现场促销、商品展示等方式加深购物者对商品品类的认知。
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进化出新品类是避开竞争的最佳策略
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品类策略陈列展示包括()
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制定年度促销规划时参考的主要因素包括品类策略()
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品类策略执行步骤中,会产生若干个项目,同时或交错的进行,质量、研发、市场部等同事都有可能成为项目的牵头方()
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在品类策略执行步骤中,一个项目开展结束后再开展另一个项目()
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Q15. 在制定品类策略之前,以下哪一项不是关键的分析要素品类策略:是指采购品类未来在行业研发/供需变化等方面的动态趋势,以及这些趋势将如何影响未来的采购策略()
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将品类作为一个战略性事业单位来进行管理,制定基于目标消费者需求的品类目标、品类策略与战术。从长远来看一定会创造消费者价值,从而使企业价值得以实现。()
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品类策略执行这一步骤涵盖了从调动内外部资源、执行采购项目计划,到完成新的合同签订的过程()
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