项目部实施计划应在项目组建或者《项目管理策划交底》后（）天内开始，（）天完成
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项目成本实施策划的交底：
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《内蒙古自治区高速公路条例》规定，养护作业单位组织实施列入高速公路年度养护计划的高速公路大中修工程或者改建工程项目的，经备案后，应在工程项目开工（）前通过新闻媒体、高速公路可变信息板向社会公告。
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在项目中标后（）周内，公司组织项目部编制项目策划书，公司下达项目策划书（合同交底）。
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项目部实施计划应在项目组建后（）天内完成
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施工安全管理计划应在项目开工前编制，经（）批准后实施。
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组织项目实施计划书现场交底的责任人是：（）
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施工项目部总工程师组织编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划等安全策划文件，经施工企业相关职能部门审核，（）审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。
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项目部组建后（）天编制完成《项目实施计划书》
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项目部成立后（）天内组织现场对《项目策划书》进行交底并形成交底记录。
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新中标工程项目施工调查结束后或在项目部组建后（）个月内，局或子（分）公司应组织对新中标工程项目进行施工阶段管理交底，项目部要根据管理交底资料和交底纪要建立相应管理办法及制度并贯彻落实。
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施工安全管理计划应在项目开工前编制，经（ ）批准后实施。
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项目部成立或策划交底后（）编制实施计划任务表
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编制监理计划时，应由项目（）组建监理计划编制班子，并负责策划。
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项目部根据合同、施工调查报告和中铁公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经（）审批后执行。
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项目部实施计划审批完成后由（）组织现场交底
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总承包管理方案编制应在项目部实施计划书完成后15天内完成（）
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一般合格工程、市优工程、中型及以下总承包项目，由项目()组织编制质量管理实施计划，作为()中一部分;精品工程项目应在精品工程目标确定后()天内按照公司精品工程统一模板编制《质量管理(创优)策划书》，省级及以上创优项目、大型及以上总承包项目应在项目进场()天内完成编制《质量管理(创优)策划书》
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《项目部实施计划》编制时间应于项目部组建（或项目策划交底）后（）天内开始启动
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项目经理应在项目绿色施工策划交底后天组织绿色施工实施计划分工（）
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施工管理部对项目部进行绿色施工策划交底后，项目部应在2日内根据项目部相关部门职责进行项目任务分工（）
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项目管理机构应通过项目管理配套策划确定绿色建造计划并经批准后实施。（)
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项目部组建后，由公司合约法务部向项目全体管理人员做分供合同范本交底，并视项目人员调整情况增加交底次数（）
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项目应在每年12月30日前策划完成下一年度的客户问卷调查计划，并经项目负责人审核后执行（）
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