项目部组建后（）天编制完成《项目实施计划书》
相似题目
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项目部实施计划应在项目组建后（）天内完成
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项目开工时应编制施工项目安全保证计划并经项目负责人批准后实施。
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大型检修项目实施前（）天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制，检修项目管理单位运检部组织安质部、调控中心完成方案审核，报分管生产领导批准
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项目总进度计划编制完成后，（）天内报项目经理审核
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某建筑公司经过投标获得了某工程的施工任务，在签订了施工合同后，公司有关部门开始做施工前的准备工作，包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本计划类型属于( )。
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对于具备条件图纸完善、现场条件具备的项目，计划成本须在开工后（）天内完成；对于体量大、单体多的项目或图纸不完善的项目，可以分阶段编制计划成本，但必须在相应施工内容备料和实施前（）天完成。
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根据审计署统一组织的审计项目计划，省级审计机关编制完成本地区审计项目计划后，应当（）。
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项目部编制施工进度计划时，哪些改建项目应安排在设备吊装完成后施工？
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项目部成立或策划交底后（）编制实施计划任务表
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小型检修项目实施前（）天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制和审批。
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背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 项目沟通计划应包括（）以及约束条件和假设等内容。
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编制监理计划时，应由项目（）组建监理计划编制班子，并负责策划。
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编制日常计划时，项目钢筋翻样人员/劳务翻样人员应提前（）天完成施工翻样量。
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大型检修项目实施前30天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制，检修项目管理单位运检部组织（）完成方案审核，报分管生产领导批准。
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中型检修项目实施前（）天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制。
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第530题：某施工单位经过投标， 获得了某工程的施工任务， 在签订了施工合同后， 公司相关部门开始做施工前的准备工作， 包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本计划类型属于（）。
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背景资料：某地方性政府大型机电工程项目，经有关部门批准后，决定由业主自行组织施工公开招标。该工程项目已列入地方年度固定资产投资计划，概预算已经主管部门批准，征地工作已经完成，施工图及有关技术资料齐全。业主在评标之前组建了评标委员会并确定招标投标程序如下：（1）发出投标邀请函；（2）编制和发售招标文件；（3）进行资格后审；（4）勘察现场和召开投标预备会；（5）投标；（6）开标.评标和定标。请根据背景资料完成以下题目。公开招标应采用（）的形式。
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总承包管理方案编制应在项目部实施计划书完成后15天内完成（）
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项目实施计划管理中规定，项目各部门根据各表单任务分工和要求以工期计划为主线编制相关表单，时间要求为（)天内完成。
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一般合格工程、市优工程、中型及以下总承包项目，由项目()组织编制质量管理实施计划，作为()中一部分;精品工程项目应在精品工程目标确定后()天内按照公司精品工程统一模板编制《质量管理(创优)策划书》，省级及以上创优项目、大型及以上总承包项目应在项目进场()天内完成编制《质量管理(创优)策划书》
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《项目部实施计划》编制时间应于项目部组建（或项目策划交底）后（）天内开始启动
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（）应全面负责项目竣工收尾工作，组织编制项目竣工计划，报上级主管部门批准后按期完成
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项目部实施计划应在项目组建或者《项目管理策划交底》后（）天内开始，（）天完成
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进驻施工项目后，根据项目部工程网络计划，编制完成本项目调试网络计划，报调试公司经理审阅（）