超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括（）。
相似题目
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存款准备金率调整会影响商业银行可以自主运用的资金量，利率调整会影响商业银行的存款成本和贷款收益。
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在生产成本绩效基准之后，项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做？（）
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项目赞助人要求项目班子立即送交向某个供应商购买通讯线材的订单。这些线材的成本超出预算，并且网络设计需求并不支持该采购。项目经理应（）
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某银行通过5%的利率吸收100万新存款，银行估计如果提供利率为5.5%，可筹资150万存款，若提供6%的利率可筹资200万元存款，若提供6.5%的利率可筹集250万存款，若提供7%利率可筹300万存款，而银行的贷款收益率为8.5%，贷款利率不随贷款量增加而增加，贷款利率是贷款边际收益率。问存款利率为（）时，银行可获最大利润。
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某项目经理刚刚得知某卖方增加了产品的成本，项目经理首先应该确定是否（）。
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运营补贴支出应当根据项目建设成本、运营成本及利润水平合理确定，并按照不同付费模式分别测算。其中，合理利润率应以商业银行一年期贷款利率水平为基准，充分考虑可用性付费、使用量付费、绩效付费的不同情景，结合风险等因素确定。
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某银行以短期存款匹配长期固定利率贷款，当利率上升时，贷款的利息收入是固定的，而存款的利息支出却会随着利率的上升而增加，从而导致银行未来的收益减少，描述的是（）。
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已知一个银行的固定成本为500万元，存款利率3%，贷款利率为5%。请问该银行的业务规模达到多少时才能获得100万元的利润？（）
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在一个项目会议上，一个成员提出增加任务的要求，而这个要求超出了WBS确定的项目基线，这时，项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅需完成原来定义的范围基线，这是一个（）的例子。
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你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本，以判断这个项目的预算应该增加还是减少，他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时，除了一般的信息资源以外，下列各项中你还应该考虑哪一项？（）
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你是某个项目的财政控制。你的项目经理要求你向他提供一份有关未来12个月的项目成本预测报告。他需要了解这方面信息，以决定是否必要增加或减少这个重大建筑项目的预算。除了一些常规的信息来源，你还应该考虑以下哪一项？（）
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中国人民银行决定，自2015年6月28日起，金融机构一年期贷款基准利率下调0.25个百分点至4.85％；一年期存款基准利率下调0.25个百分点至2％。这可能会引起的经济现象有（）。 ①商业银行利润增加②社会融资成本降低③社会需求总量增加④商品房的价格回落
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2012年7月6日，中国人民银行决定下调金融机构人民币存贷款基准利率。金融机构一年期存款基准利率下调0．25个百分点，一年期贷款基准利率下调0．31个百分点；其他各档次存贷款基准利率相应调整。下列对这一政策影响的分析正确的是（）①促进实体经济发展，鼓励投资和消费②有利于抑制通胀预期，保持物价和币值稳定③增加存款储蓄收益，调控货币供应④非对称降息利于降低企业融资成本，满足企业信贷需求
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中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（）因素。
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农户联保贷款利率和方式及结息的办法由信用社在适当优惠的前提下，根据小组成员的存款利率、费用成本和贷款风险等情况与借款人协商确定。
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中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金、提高存贷款利率等，这属于宏观环境因素中的（）因素。
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项目赞助人要求项目班子立即送交向某个经销商购买通讯线材的订单。这些线材的成本超出预算，并且网络设计需求并不支持该采购。项目经理应：（）
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中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（ ）因素。
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项目发起人要求项目班子立即送交向某个经销商购买通讯线材的订单，这些线材的成本超出预算并且网络设计需求并不支持该采购，项目经理应 （分值：1 答错扣0分 ）
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项目超出预算，但是之前已确定出多个降低成本的机会，项目经理希望利用这些机会。 项目经理应首先审查下列哪一项（）
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项目经理在检查团队的成本管理工作时，发现（1）项目目前的总成本没有超出批准的总金额，（2）某些工作包的成本有所超支，但未超出控制临界值。项目经理应该如何行动（）
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一个超出预算的项目还未完成，由于供应商合同是成本加利润合同，项目经理应如何拯救项目？（）
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一个交付产品原型的项目按计划进行。但是实际成本超出了估算成本。项目经理必须确定质量是否是稳定的和可预测的。项目经理应该使用下列哪种技术（）
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一个施工项目的采购经理已经向项目经理发送一封电子邮件，说明水泥的成本可能超出预期金额。该项目必须在接下来两周内进行水泥交付，项目经理首先应该做什么（）