外部招聘的缺陷在于内部员工得不到机会，积极性可能受到影响。（）
相似题目
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为了调动员工的积极性，应采取外部招聘的方法。
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黄商公司是一家大型办公用品制造公司，为了确定以后战略，高层聘请专家对公司进行了SWOT分析，经过分析，认为黄商公司外部面临巨大的机会，却受到内部劣势的限制，那么黄商公司应该采取的战略是（ ）。
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甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题：企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制。以上分析说明，企业应该采用（ ）。
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https://assets.asklib.com/images/image2/201805141439021238.jpg第Ⅱ类保险公司的外部环境提供的机会与该公司内部资源优势不相适合，或者不能相互重叠，该公司的优势再大也将得不到发挥。在这种情形下，公司应采用的战略是（）。
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外部招聘是根据一定的标准和程序，从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺岗位工作要求的人员，这种招聘方法有众多优点（） ①被聘者没有“心理包袱” ②有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系 ③能够为企业带来新鲜空气 ④受到内部员工的欢迎和支持
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内部招募能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，也增强了员工对组织的责任感，鼓舞员工士气，可以在组织中形成积极进取、追求成功的氛围，体现了内部招聘的（）优点。
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招聘没有理想的计划，每个企业都有其自身的招聘方式。相对于内部招聘，企业从外部招聘员工来补充空缺职位主要的优点体现在()
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操作风险可分为人员因素、内部流程、系统缺陷和外部事件四大类别，员工方面表现为（）。
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甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题：企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制。以上分析说明，企业应该采用（）。
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企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中，外部招聘的好处之一在于（）
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一企业面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，试问其应采取何种配送模式（）。
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在员工招聘中，不仅成本低、风险小，而且有助于调动内部成员的工作积极性和上进心的是（）。
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内部提升制度是企业人力资源失衡的调整方法，对于内部提升制度优点的描述正确的是①内部调整制度有利于鼓舞员工士气、提高工作热情，调动内部员工积极性（） ②内部调整有利于吸引外部人力资源 ③内部选拔有利于使被聘者迅速展开工作 ④内部选拔不会造成“近亲繁殖”现象
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酒店招聘员工时，要内部招聘和外部招聘相结合，如外部人员符合要求，坚持外部优先招聘的原则。
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在SWOT分析中，ST战略即分散化战略，指企业内部拥有优势而外部则受到威胁，关键在于要善于运作。（）
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相对于外部招聘，外部招聘的主要缺陷是（）
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某寿险公司需从外部招募有工作经验的人员，可以利用的招募渠道有（）。 ①广告招募 ②校园招募 ③内部员工推荐 ④公共就业服务机构 ⑤劳务派遣机构 ⑥人才招聘会
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员工招聘的方式包括内部招聘和外部招聘。
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()表示企业处于比较好的战略地位，应该采取积极行动，尽可能地发挥优势，抓住外部机会进行发展。
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相对于内部招聘而言,外部招聘有利于培养员工的忠诚度。
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利用内部晋升制要比外部晋升制更有利于调动企业员工的积极性
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外部招募的缺陷在于内部员工得不到机会，积极性可能受到影响。()此题为判断题(对，错)。
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内部员工比较了解企业的情况，比外部招聘人员能够更快适应工作环境、提高工作效率，同时节省了外部招聘成本。但是如果企业缺乏生气，可以考虑从外部招聘人员。()
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公司的一个部门经理，既负责员工招聘，又负责员工考勤记录，也负责制定员工工资。请问他最有可能违反哪个内部控制原则？