劳动定额是组织生产和进行分配的依据。
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产量定额是指在正常的生产技术和合理的劳动组织条件下，规定劳动者在（）内应完成产品的数量标准。
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各级领导应支持定额人员行使职权，对定额人员提出的改进生产管理、改善劳动组织状况、改革工资分配及提高劳动生产率等方面的正确意见，要认真考虑。
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计件工资的低生产率风险由个人承担。企业产品数量统计、质量检验、定额标准、生产组织和劳动组织的管理成本较大。
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劳动定额是建筑安装工人在正常的施工（生产）条件下、在一定的生产技术和生产组织条件下、在平均水平的基础上制定的，又称（）
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制定生产劳动定额的意义在于它是定岗、定制的主要依据。
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定额是指一定的生产技术和劳动组织条件下，完成单位合格产品在人力、物力、财力的利用和消耗方面应当遵守的标准。
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劳动定额的作用是：企业编制计划的重要依据，开展劳动竞赛、提高劳动生产率的重要手段，（），正确贯彻按劳分配原则的重要依据。
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劳动定额是建筑安装工人在正常的施工生产条件下，在一定的生产技术和生产组织条件下，在平均先进水平的基础上制定的。又称（）
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泰勒等人所倡导的（）的理论，为提高劳动生产率、促进企业劳动组织的科学化提供了可靠的依据和方法，开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。
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在生产管理上，（）是制定定额，计算劳动量，配备工人，核算生产能力，安排生产作业计划，进行质量检验和班组经济核算的基本单位。
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人工费定额根据集团公司确定的劳动定额标准和工作物单价进行测算，人工费定额不随不同的生产环境和条件进行浮动调整。
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生产工时定额管理是企业贯彻“按劳分配”，衡量（）的依据。
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某企业进行劳动定额管理时，以典型零件、工序的工时定额为依据，经过对比分析推算出同类零件或工序定额。这种劳动定额的制定方法是（）
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（）是在一定的生产技术和组织条件下，为劳动者生产一定合格产品或完成某项工作预先规定的劳动量的标准，具有组织生产和组织分配的重要职能。
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生产技术准备过程是指产品投产前所做的全部生产准备工作，如（）、工艺准备、材料与工时定额的制订与修改、调整劳动组织和设备布置等。
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在社会主义历史阶段，劳动定额的作用主要表现在组织生产和安劳分配两个方面。
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工时定额即在一定的条件下，规定生产一件产品或完成一道工序所需消耗的时间。它是合理组织生产、计划管理、按劳分配的重要依据；是提高劳动生产率的有力手段；是推广先进经验的有力工具；是实行经济核算和管理成本的重要基础。
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劳动定额员应经常深入井下采区现场了解队组作业情况，及时了解和掌握生产条件、劳动组织、工具设备、材料供应等方面的情况和变化。
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工时定额是企业收费的依据，也是企业成本核算的基础，是制定企业生产计划、考核经济效益、实行按劳分配的依据。（）
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劳动时间定额是指在技术条件正常、生产工具使用合理和劳动组织正常的条件下，工人在单位时间内完成合格产品的数量。
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泰勒等人所倡导的（）理论。为提高劳动生产率、促进企业劳动组织的科学化提供了可靠的依据和方法，开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。
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工作定额指在一定的生产、技术和组织条件下，按照正常作业速度，进行某项工作所需要的社会必要劳动消耗量。（)
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时间定额是指在技术条件正常、生产工具使用合理和劳动组织正确的条件下，工人为生产单位合格产品所消耗的______。
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__管理是指综合考虑地域特点、地形地貌、企业生产装备、技术水平、劳动组织、员工素质等条件，制订和实施劳动定员标准，推进企业按定员定额组织生产的过程