现代绩效考核更多的采用（）
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在实施绩效考核的过程中，采用（）来进行考核标度的划分是以考核对象的最佳状态作为考核标志的。
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相较于传统的艺术，现代的艺术家采用的科技手段更多，艺术实现的形式也更多。
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采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）。
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将组织目标融入员工的个人发展目标中，而绩效考核的结果应该更多地应用于薪酬分配的是（）战略。
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绩效考核的限制方法绩效考核采用限制法，就是()
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某企业对其员工进行绩效考核时，通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
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绩效考核的目标管理法通常不采用的指标是（）
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某企业对其职能管理者进行绩效考核时，以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是()。
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简述现代绩效考核的系统流程。
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现代人事行政考核制度实行个人品质与绩效考查相结合的考核方式。
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现代绩效考核和传统人事考核有明显区别，采用360度考核、双向沟通、连续性考核的考核方法是（）
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采用探索者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）。
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某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理》其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是（）。
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现代企业员工绩效考核的特点主要体现在（）。
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某企业对其员工进行绩效考核时，以描述性文字记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是（）。
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绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆企业的对比的是（）下的绩效考核。
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在绩效考核方法的采用时，（）方法不适合对大量员工的考核。
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传统人事考核和现代绩效考核在下面哪些方面是不同的（）。
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绩效考核是现代组织所采用的常见方法，下面不属于绩效考核方法的是（）。
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相较于传统的艺术，现代的艺术家采用的科技手段更多，艺术实现的形式也更多。（）
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从事护理管理岗位的人员培训内容包括现代管理理论在护理工作中的应用、护士人力资源管理、人员绩效考核等，是由（)所提出的。
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绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，刺激员工最大限度地发挥潜能的是（）。
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将组织目标融入到员工的个人发展目标，而绩效考核的结果应该更多地应用于薪酬分配的是（）战略。
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对一个员工的工作行为进行绩效考核,所有的信息来自他（）以及员工自己,这种将上述绩效考核主体综合在一起,并采用不同方法而完成的绩效考核,被称为“360度绩效考核。”
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