当前南南合作呈现地区集团化趋势，有代表性的集团有：（）

相似题目

• 当前，企业集团组建与运行的主要方式有（）。

  A . 投资 B . 并购 C . 重组 D . 行政隶属 E . 业务协作

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• 企业集团财务公司根据业务管理需要，可以在成员单位比较集中的地区设立代表处，代表处可以（）。

  A . 对成员单位提供担保 B . 吸收成员单位的存款 C . 从事客户服务、债权催收 D . 从事同业拆借

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• 中国古代都城从周朝开始遵循着从西部到东部地区，再向北部发展的趋势。各个王朝都城的建设跟统治集团有着密切的关系。

  A . 正确 B . 错误

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• 随着商业银行综合化经营范围的扩宽和国际化业务的推进，商业银行资产负债管理的对象和内涵也在不断扩充，呈现出“表内外、本外币、集团化”的趋势，具体表现为（）。

  A . 在管理内容上，从资产负债表内管理，转变为表内外项目全方位的综合管理 B . 在管理范畴上，由单一本币口径的资产负债管理转变为本外币资产负债的全面管理 C . 从单一法人视角的资产负债管理转变为从集团战略角度统一、全局性的资产负债管理 D . 在管理思路上，由对表内资产负债规模被动管理转变为对表内外项目的积极主动管理 E . 商业银行资产负债管理越来越强调综合平衡管理

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• 地区经济一体化不可避免对集团外的国家产生消极影响，主要有（）

  A . A、对成员国的贸易量减少 B . B、对非成员国的贸易量会减少 C . C、加强了国际贸易中的不平衡发展 D . D、减少了对成员国的投资

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• 居伊是“强力集团”中的一位杰出人物，主要代表作有（）

  A . 《高加索的囚犯》 B . 《伊格尔王子》 C . 《水仙女》 D . 《上尉的女儿》

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• 当前企业集团采取的虚拟一体化经营策略的主要形式有（）。

  A . 比较优势联盟 B . 合同制造网络 C . 策略联盟 D . 产业联合 E . 来样加工联盟

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• 二十国集团领导人金融市场和世界经济峰会在英国伦敦举行。二十国集团领导人发表宣言，强调在世界经济和国际金融市场面临严重挑战之际，与会国家决心加强合作，努力恢复全球增长。这表明：（）。 ①国家间的根本利益是一致的 ②国家间的共同利益是国家合作的基础 ③经济全球化趋势不断加强 ④国家间联盟的趋势在加强

  A . ①④ B . ②③ C . ①③ D . ②④

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• 王明胜董事长在2013年二季度工作会指出，影响集团公司当前发展的深层次问题有（）。

  A . A、成本居高不下 B . B、效率低下 C . C、人力资源问题十分突出 D . D、安全形势不稳定 E . E、项目建设速度迟缓

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• 欧盟是当今世界上规模最大、一体化程度最高的地区经济集团，它有多少个成员国。

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• “与会国深信，新解放的国家的出现将有助于缩小集团对立的地区，从而鼓舞旨在加强和平以及促进独立与平等的国家之间和平合作的趋势。”该会议的召开（）

  A . 标志着世界经济区域集团化的加强 B . 预示着冷战期间国际力量的失衡 C . 反映了两极格局下政治力量的变化 D . 消除了亚非国家之间的政治分歧

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• 地区经贸集团不可避免对集团外的国家产生消极影响，主要有（）

  A . A、对成员国的贸易量减少 B . B、对非成员国的贸易量会减少 C . C、加强了国际贸易中的不平衡发展 D . D、减少了对成员国的投资

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• 地区经贸集团迅速发展的原因有（）

  A . A、经济的重建、恢复与发展 B . B、社会生产力的高速发展及各国生产力发展不平衡 C . C、维护民族经济利益、政治利益和经济发展 D . D、世界各国重视经济竞争 E . E、国际多边贸易体制的许可

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• 俄罗斯民族乐派的代表---强力集团的成员有：巴拉基列夫.（）（）（）和（）.

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• 圆际饭店集团发展的趋势有（）。

  A . 市场结构趋向寡头垄断化 B . 并购与联盟是主要的扩张手段 C . 单品牌策略势 D . 多元化经营 E . 二次集团化

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• 关陇集体是指在()分立时期,关中地区就有冲破民族界限的地域性的政治集团。

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• 当前国际分工的形成机制正在变化，出现了协议分工，即主要是跨国公司经营的分工和地区经贸集团成员内组织的分工。（）

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• 饭店合作集团的类型主要有

  A．市场营销合作集团 B．物资采购合作集团 C．人员培训合作集团 D．预订系统合作集团 E．管理系统合作集团

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• 根据本讲,鼓励都市圈内开展多层次多模式合作办学办医,支持有条件的中小学和一级医院推进集团化办学办医。（)

  是 否

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• 华夏集团的代表性人物有（)。

  A、蚩尤、九黎 B、黄帝、炎帝 C、太昊、少昊 D、尧、舜

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• 某饭店企业集团公司创业初期,以货运、油品销售为主业,然后投资饭店业,现已形成以饭店业为主业,兼营房地产、物业管理、石化等业务的企业集团,拥有总资产 85亿元,其中自有资产41亿元。公司属下有11家饭店, 其中五星级饭店5家,四星级饭店6家,分別分布在省内的2个地级市、2个县级市和省外的3个地级市,大都属于当地最高档次的饭店,是当地政务和商务活动的中心。近3年来,饭店产业总体来说取得了良好的社会经济效益。 目前,该集团所面临的环境和条件是:国家对旅游业的支持力度不断加强,产业地位随之上升;国家经济发展呈现良好态势,客源总量进一步上升,客人消费指数逐步提高;所在地区对旅游产业采取了鼓励发展的政策,经营环境和支持条件有进一步改善之趋势;集团员工忠诚度较高;企业的社会形象良好,有较多的地区和企业希望与该集团合作,发展机会较多;饭店产业内竞争加剧,一些外国著名的饭店集团和一些国内的饭店集团都有意进入上述城市,而且某些城市已进入签约阶段;随着国家可持续发展战略的实施,环保要求将进一步提高;集团的饭店均为全资饭店,占用资金较多,如宏观环境有变,饭店经营陷入困境,就会影响整个集团的现金流量;饭店所处地区比较集中;集团饭店连锁经营的经验比较缺乏,集团高度集中统一的组织管控模式与酒店产业的发展存在矛盾;企业有比较系统的规章制度,但是随着近几年的快速发展,制度执行过程中发现许多问题,尤其是;最近几年公司发展较快,人才资源出现相对短缺现象,在内部提升上已有拔苗助长之倾向,尤其是中高层管理人员己严重短缺;酒店的硬件设施略显老化。为此,集团领导层正在考虑下一步的发展战略和策略。 问题讨论: 根据SWOT分析方法,该集团面临怎样的机遇、威胁、优势与劣势 （）

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