● 项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（51）。（51）
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为管理信用风险、市场风险和操作风险出台有关政策和战略，以使公司盈利并获取资本。财务委员会将董事会的授权（包括政策和限额的审批）向附属委员会及管理层进一步授权的组织结构是（）。
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工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关。
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奇安的组合战略可以帮助企业知道哪些是合适的机会开发电子商务项目。通过分析，在何种情况下，项目最好卖给他人或者被拆分（）
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资源外取战略对人力资源管理来说是指什么？这样的选择对组织能带来哪些好处？
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信贷精细化管理实施方案明确了中小企业管理精细化要求，明确中小企业客户发展战略，按照以下哪些原则，持续扩大我行优质中小企业客户群体（）。
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项目经理正在确定哪些因素会影响特定的质量变量，并选择对不同的颜色和尺寸组合进行分析，确定哪种组合最能够促成新产品的功能。项目经理目前正处于质量管理过程的哪个步骤？（）
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全行人力资源工作将紧紧围绕全行战略目标和中心工作，进一步推进组织架构优化和人资体系改革，进一步提高人力资源管理的（）水平。
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在项目组合管理中，项目排序是对项目创造的（）和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程
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如下的双寡头市场战略性投资模型，企业1和企业2目前的单位生产成本都c=2。企业可以引进一项新技术使单位生产成本降至c=1，而该项技术需要的投资为f，企业2可以观察到企业1的投资决策，在企业1做出是否投资的决策之后，两个企业同时选择产量。在以上两阶段博弈中市场逆需求为p=14-Q，问f取什么值时，企业1将投资引进新技术。
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了解客户需求，可以通过调研展开细化到具体的服务项目，形式不包括（）。
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奇安的组合战略是基于公司协调性和项目存续性的，通常公司的协调性可以通过以下哪些标准来衡量（）
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根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为（）。
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（）的目的是将战略细化为可执行的任务，将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。
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项目组合中的组织与战略变革均大的是（）。
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小海正在为她的部门支持的一个新项目作预算，她估计将需要两个人和$25，000，考虑到高层管理人员通常会削减20%的预算，为了保证项目能够完成，她将原预算方案调高了一些，下列哪项可以描述这种情况。（）
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企业的营销战略计划涉及到3个重要的问题，①是要把企业的业务管理作为一项投资组合进行管理；②是要（）；③是企业要为每一项业务制定战略计划。
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项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）
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在“税源管理模块->重大项目税源管理->项目管理台帐”窗口，如果在左边树形列表中选择的是一个“房地产”类的项目名称，则可以查询到该项目的哪些信息（）
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【选择题】通过营利组织体验，课程中提到了哪些可以进一步去了解的？（）
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根据《国家外汇管理局关于进一步完善个人结售汇业务管理的通知》，个人经常项目项下非经营性购汇，购汇资金来源可以为以下哪些方式（）
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一家组织选择了一个新的软件开发平台，旨在提高进度绩效15%，这个平台将用于所有组织项目，为了解决与这项变更有关的风险，项目经理应该使用下列哪一项风险管理办法（）
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通过项目评价选择、多项目组合优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化的管理过程属于（）
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一名项目集经理在半途接手管理一个项目集，该项目集负责所有影响组织财政年度运营的所有项目变更管理。这包括迁址以及重新设计组织结构。在最近一次更新会议上，其中一项沟通的变更让大家意识到新地址将比实际所需要的小。项目经理可以从哪里找到这个信息()
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做预算时，财务部门经理让小李把文具使用项目细化，行政经理说不用将该项目细化，可以发现，这违反了一般管理原则中的（）