矩阵型组织的缺点是双重领导、过于公权化，稳定性差和管理成本较高的缺陷又多少抵消了一部分效率。
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以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有（）。
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矩阵型组织构架的缺点有（ ）。
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稳定性差是矩阵组织结构的缺点之一。
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矩阵式项目组织的缺点是()。
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简述矩阵制组织结构形式的优缺点。
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双重化配置的保护装置、母差和断路器失灵等重要保护的起动和跳闸回路均应使用各自独立的电缆。
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矩阵制组织结构的缺点有（）
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（）不属于矩阵式组织结构的缺点。
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在全球性矩阵型组织结构下，每个子公司都同时接受来自两个甚至三个部门的领导。
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中国文化的运行模式是连续性的、稳定性的，缺点是发展过于缓慢。
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矩阵组织的主要缺点是（）。
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矩阵制的组织形式有（ ）的缺点。
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矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。
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成本性态分析中高低点法的优点(各期成本变动趋势较稳定)是计算精度高，缺点是过于计算过程过于复杂---回归分析法
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矩阵结构中的管理者被称为“双重领导”管理者。此题为判断题(对，错)。
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下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（）。
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国际工程最为常用的组织结构是矩阵式，矩阵式组织结构主要缺点是（)。
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组织成员存在接受双重领导问题的组织结构是（）。
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◑不属于职能型组织结构的缺点是◑A、多头领导◑B、组织难以统一指挥◑C、职能机构重叠◑D、各职能机构不能很好地配合◑E、过分强调专业化
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【判断题】矩阵制组织结构的主要缺点是，容易导致员工陷入双重领导中，被动地卷入组织政治冲突。
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矩阵型组织结构的缺点（）
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以下属于矩阵型管理缺点的是（)。