点检工作优化目的是要求合理安排点检管理的五层防线,既体现以()的精神,又充分发挥与点检有关的运行巡检、技术监督、定期测试、状态诊断和监测等工作的作用,做到五层防护线各有重点,不产生重复点检,设备数据信息流畅通,分工和职责明确,形成一支密切配合的团队力量,把设备的性能和状态搞清楚。
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“4728513”的工作方法中的4是指:PDCA。P—制定点检标准和点检计划;D—按计划和标准实施点检和修理工程:C—(),进行实绩分析;A—在实际分析的基础上制订措施,自主改进(合理化建议)。
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点检实施的五项内容是什么?
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设备的五层防护线,又称(),就是把岗位日常点检、专业定期点检、专业精密点检、技术诊断和倾向管理、精度性能测试检查等结合起来,以保证设备安全、稳定、经济运行的防护体系。
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设备点检工作必须安排在()时间进行。
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()是设备点检管理的最后一道防线。
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设备点检工作的五定是指:定地点、()和定周期。
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开展点检工作,首先必须事先制定点检标准,点检标准确定了(),(),(),(),()等几项要求。
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点检定修制确定了()原则,因此点检管理也是一个全员参与的管理体系,一般称之为设备的“五层防护体系”。
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在点检结果实绩登录时,对于不能自力解决的或需要在近期安排检修的点检异常结果,除选择异常信息外,并在异常信息详情中进行();对于能自力解决的点检结果异常,需在”结果描述”数据项中写明异常情况和处理结果,进行信息闭环管理。
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设备的五层防护线:既岗位操作人员的()、专业点检员的定期点检、专业技术人员的精密点检和精度测试检查、设备技术诊断、设备维护。
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点检员按照招投标管理办法的相关要求编写分管设备的招标文件的技术部分,协助()和()完成招标工作。
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点检员工作的七项重点管理为:点检管理、物料管理、安全管理、()。
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点检制推选()工作法和人员的多能化,例如要求点检员实行随手点检(消缺)和实行A、B角。
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五层防护体系的五层分别指()为第一层防线,专业点检人员的点检为第二层防线,技术人员和专业点检员共同参与的精密点检和技术监督为第三层防线,在上述三种点检的基础上的技术诊断和劣化倾向管理是设备点检管理的第四层防线。
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设备点检管理的基本原则中定标准指根据维修技术标准的要求,确定()的检查参数的正常工作范围。
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设备点检工作的五定是指:定点()和定周期.
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根据点检结果和点检周期合理安排()检修计划。
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点检管理七项重点工作是什么?
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设备定修是指在设备推选点检管理的基础上,根据()而安排的检修工作.
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按照广西金川公司设备管理要求,各级人员必须履行好设备点检工作。设备三级点检是指()、()、()。
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第二层防线的专职点检员具有较全面的专业知识和一定的实际经验及管理协调能力()
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点检作业前的五定原则是指()。
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点检工作的五定:定地点定方法定标准定周期和()
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点检员工作的七项重点管理为:点检管理、物料管理、安全管理、检修管理()