工作标准化和采用工资作为激励是哪种管理的特征？（）

最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（　　）。

A . 平行团队 B . 交叉团队 C . 流程团队 D . 项目团队

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管理比较分散，容易出现管理标准不统一，各自为政的现象；行政首长干预人事行政工作的现象较多，尤其是破坏考试制度，妨碍了人才选拔、任用的客观公正性。是哪种公务员管理机构的组织形式的缺点？（）

A . 部内制 B . 折衷制 C . 部外制 D . 单一制

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在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作，又能起到激励和凝聚作用的工资构成是（）

A . 基础工资 B . 职务工资 C . 年功工资 D . 奖励工资

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自我激励，是指个体具有不需要外界奖励和惩罚作为激励手段，能为设定的目标自我努力工作的一种心理特征。（）

A . 正确 B . 错误

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喜欢年金序列工资制和基于年资的晋升系统，最可能的是哪种职业锚的员工（）。

A . 技术型 B . 管理型 C . 自主型 D . 安全感型

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双因素激励理论中，工作富有成就感、工作的反馈、工资和工作的挑战性都属于保健因素。

A . 正确 B . 错误

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赫茨伯格的双因素理论认为，只有公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等激励因素才能使人们有更好的工作成绩。

A . 正确 B . 错误

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专断性是哪种企业管理模式的主要特征之一（）

A . 独裁/剥削 B . 自主/宽容 C . 集权/宽容 D . 集权/合作

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传统的激励办法是以各种物质刺激和精神刺激为手段，根据员工的绩效给予一定的工资、奖金、福利、提升机会、以及各种形式的表扬、认可和荣誉等。这些激励都与工作本身并不直接相关，只是作为对于员工付出劳动的补偿，因而称为外在激励。（）

A . 正确 B . 错误

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企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、（）、工作分析与职务设计（）、绩效评估与激励、培训与开发、工资福利、（）、安全与保障等内容。

A . A、编制人力资源计划 B . B、进行人力资源保持 C . C、招聘 D . D、社会保障 E . E、劳企关系

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单纯的高薪已经不能起到激励作用，只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性.关于薪酬激励的绩效化常用的几种方法是（） ①加大绩效工资和福利的比例 ②弹性工时制度 ③增加浮动工资的比例 ④把员工作为企业经营的合作者 ⑤实施技能工资和绩效工资制度

A . ①②③④⑤ B . ①②③④ C . ②③④⑤ D . ①②③⑤

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雇员参与计划是哪种企业管理模式的主要特征之一（）

A . 独裁/剥削 B . 自主/合作 C . 集权/宽容 D . 集权/合作

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甲集团作为中国优秀企业的代表，其一举一动都备受外界关注，特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革：第一，在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务，保证资源投入与业务重点能够相匹配；第二，针对市场环境的技术变化，要建立更具客户导向的营销模式和组织架构；第三，采用与绩效挂钩的浮动工资制，同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（）。

A . 技术变革 B . 产品和服务变革 C . 结构和体系变革 D . 人员变革

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公司能够采用奖金、激励工资、有意义的等级工资等诸多措施，对工作效率不同的员工分别进行奖励的是（）

A . A、人事模式 B . B、报酬模式 C . C、一致性模式 D . D、高绩效模式

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最不适合采用激励性工资的工作团队类型是()。

A . A、平行团队 B . B、交叉团队 C . C、流程团队 D . D、项目团队

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根据双因素理论，引起人们工作动机的因素主要有两个，即保健因素和激励因素。下列属于激励因素的有（） ①公司政策 ②工资和福利 ③成就 ④工作本身

A . ①②③ B . ③④ C . ①③④ D . ①②

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自我激励是指个体具有不需要外界奖励和惩罚的作为激励手段，能为设定的目标自我努力工作的一种心理特征。