低层管理人员的管理幅度通常以几人较为合适()
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早期的管理组织结构中,通常管理幅度较窄,而管理层次较多。
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在计算机技术广泛应用以前,在组织结构的低层管理幅度一般为多少人()
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。
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在企业的信息系统中,服务于低层管理人员的系统主要有()。
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管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是()
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在人员选拔的方法与运用上,对应聘者的工作动机的测试,通常可以较为合适地采用()这些方法。
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目,通常高层管理人员的管理幅度以()较为合适。
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适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识、提高管理能力的方法是()
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。
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某公司有96名工人,如果基层管理幅度为8,高层管理人员的管理幅度为3,则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是()。
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我国理论工作者和评估人员通常认为较为合适的专利的利润分成区间为()
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决策理论强调管理就是决策是有一定的科学意义的,但它认为管理中除了决策别无它有,将决策的概念规定为管理的同一概念,从而把管理限制在一个较为狭窄的领域,就有些以偏概全了。管理的概念不仅包括决策,还包括核算、统计等基础性工作,而且低层人员中要做的更多的是“业务决策”。 这段文字主要说明了:
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确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大,层次较低管理幅度较小。
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低层管理人员的管理幅度通常以几人较为合适()
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在组织管理的低层,一般管理幅度为
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管理幅度是指一个主管能够直接、有效地指挥下属成员的数目,经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。
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渠道管理人员普通位于公司中低层,属于(),主管公司营销渠道设计、开发与维护。
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对于传统组织中的中高级管理人员而言应重视认知胜任能力对于中低层管理人员而言应重视技术胜任力。()
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