自发产生的，无明确规章的，成员的地位与角色、权力与义务都不确定的群体是（）。
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（）认为，管理者有三种权利： ①传统权力：传统惯例或世袭得来，比如帝王的世袭制 ②超凡权利：来源于别人的崇拜与追随，带有感情色彩并且是非理性的，不是依据规章制度，而是依据以往所树立的威信 ③法定权力：法定权力即法律规定的权利，通过合法的程序所拥有的权利，比如通过直接选举产生的总统
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根据克雷奇、克拉奇菲尔德和巳拉奇提出的群体产生效率与成员满意度的分析摸型，“群体规模、地位等级、沟通渠道”等变量属于（）
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在组织中，权力支撑着地位和角色。
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人际角色直接产生自管理者的式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）。
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职权是由组织领导者的地位决定的一种具有强制性的法定权力。它有明确的范围，权力因职位不同而变化。根据上述定义，下列属于职权的是（）
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当团体成员之间在沟通上产生矛盾，或者个别成员出现不遵守团体规范行为时，团体领导者要协助调解这些冲突、矛盾与纷争，以利于团体的良性发展，这就是团体领导者应扮演的角色之一的（）。
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社区通过成文和不成文的规章、公约和习俗，确保其成员遵守社会规范，承担社会角色。这是社区（）功能的体现。
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群体结构是指由群体中成员的地位与角色的不同构成。
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构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和（）
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个体对自己在各种我念关系中角色、地位、权力、人际距离等方面的意识属于（）
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如果政治生活中的社会成员没有明确的政治角色观念，就是（）政治文化。
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群体成员为了某种特定的目标结合在一起，通过明确的规章制度结成正规关系的社会群体是（）
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群体内开始产生冲突，成员们为权力和地位的分配而产生分歧是在群体发展的：（）
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角色亦称（），它指个人在特定的社会环境中相应的社会身份和社会地位，并按照一定的社会期望，运用一定的权力来履行相应社会职责的行为。
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地位表现在组织成员之间的（），它是权力与服从的主要基础。
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在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位。这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色？（）
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在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员对其他成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位，这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色（）？
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受到权力地位，角色分工限制的交往是（）。
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个体对自己在各种社会关系中角色、地位、权力、人际距离等方面的意识属于（）
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职权是由组织领导者的地位决定的一种具有强制性的法定权力。它有明确的范围，权力因职位不同而变化。根据上述定义，下列属于职权的是（）。
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是连接成员的地位、权力和专业特长的纽带和框架，使组织中成员与成员之间形成上下级（纵向)关系
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与美国和德国不同，（)采取的方式是在宪法上分别列举联邦政府和联邦成员（省)政府的权力，而将没有明确授予省的权力保留给联邦政府。
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项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工。若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员，项目经理应该使用哪一项工具或技术（）
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项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工，若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员，项目经理应该是用哪一项工作技术（）
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