在确定技能工资时，可将企业员工分为（）三类。
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一般企业在确定员工浮动工资时，主要依据员工的（）
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小赵是阳光家具制造厂的职工，他非常喜欢自己的工作。工厂每年对员工进行一次培训，通过培训，小赵的专业技能得到了很大的提高。工厂在进行培训的同时，要求员工进行职业技能的考核，并且通过工人技术等级标准来确定工资，所以小赵准备利用业余时间精进自己的技术。国家职业资格等级分为（）。
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按照工资的确定方式，可将工资分为（）。
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工资是薪酬的主体，我国现行的工资类型主要有年功、岗位技能、、职务、绩效工资制和经营者年薪制。（）是根据员工的实际年龄和在公司的连续工龄所确定的工资制度。
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按保险金额的确定方式不同，团体定期寿险计划可分为几个类别。如果在某计划中，保险金额反映员工工资收入水平，同一工资等级的员工保险金额相同，则该计划是（）
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DB型企业年金计划和DC型企业年金计划都可细分为不同的类型。根据收益额的计算方法不同，DB计划可分为最终平均收益额计划、雇佣期平均收益额计划和绝对收益额计划三类；根据缴费资金的来源不同，DC计划主要包括薪酬延付计划、利润分享计划、确定供款计划和组合计划。某公司的企业年金计划规定，公司每月按员工工资的5%为员工的企业年金个人账户缴款，并每年将利润的6%按某种分配方式存入员工的企业年金个人账户。由此可判定，该公司的企业年金计划属于（）。
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某企业规章制度规定，当员工顺利通过试用期后，公司根据其工作岗位、职务和工作表现，确定其工资标准。但在执行中却把确定工资标准的依据增加了文化程度和工作资历。这些都是企业规章制度在实施中（）的表现。
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按固定装置在泵上的位置和在抽油时是泵筒上下移动还是柱塞上下移动，可将杆式抽油泵分为（）三类。
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著名的“活力曲线”在绩效考核时，按照业绩及潜力把员工分成员工强制分为三类：A类（优秀）员工，B类（一般）员工和C类（后进）进行绩效考核。倡导者是（）
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员工职业生涯评价一般可分为自我评价和专职管理人员以及企业评价三类。
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小赵是阳光家具制造厂的职工，他非常喜欢自己的工作。工厂每年对员工进行一次培训，通过培训，小赵的专业技能得到了很大的提高。工厂在进行培训的同时，要求员工进行职业技能的考核，并且通过工人技术等级标准来确定工资，所以小赵准备利用业余时间精进自己的技术。工人技术等级标准是衡量工人技术业务水平和工作能力的尺度，是对工人进行（）的基本依据。
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根据不同岗位、职位、职务对劳动技能的要求，同时兼顾员工所具备的劳动技能水平而确定的工资是（）
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单纯的高薪已经不能起到激励作用，只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性.关于薪酬激励的绩效化常用的几种方法是（） ①加大绩效工资和福利的比例 ②弹性工时制度 ③增加浮动工资的比例 ④把员工作为企业经营的合作者 ⑤实施技能工资和绩效工资制度
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在实行岗位技能工资时，技能工资水平的确定是根据员工的（）
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工资由企业和员工共同谈判确定的工资制为（）。
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企业员工工资水平的确定，应考虑企业外部因素有哪些?
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技能工资是对员工技能水平的认可，引导员工主动学习技能。根据员工掌握的不同技能水平，确定不同等级的技能工资。技能工资与员工技能水平、（）挂钩，通过定期的评定，对员工的技能等级重新确定，定期调整技能工资，可增可减，甚至取消技能工资
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由非职业发展体系岗位调整至职业发展体系的基层岗位, 异动后至参与新岗位技能等级评定前（最长不超过一年）,其技能工资可由工厂组织“技能等级评价小组”，参照员工初次评定方法对其技能水平进行评定，按评定等级确定技能工资，报区域公司审批。原则上评定等级不超过新岗位的（）级
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单纯的高薪已经不能起到激励作用，只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性、关于薪酬激励的绩效化常用的几种方法是（)①加大绩效工资和福利的比例②弹性工时制度③增加浮动工资的比例④把员工作为企业经营的合作者⑤实施技能工资和绩效工资制度
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按照工资的确定方式，可将工资分为()工资。
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员工异动调薪应基于异动前后（）（基本工资、技能工资、目标月度奖金、目标年终奖）按异动调薪规则调整，在异动后所在岗位的岗级、职级对应薪酬区间范围内确定薪酬标准
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企业应确定所有工作人员的能力要求，并保存员工教育、培训、技能和经验方面的记录（）
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HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业，主营业务为工程机械产品制造，人员规模2000余人，主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长，企业销售规模增长迅速，在2002到2005年之间，销售收入从16亿增长到30亿左右，成为行业内领先品牌。然而，在风光的销售业绩的背后，是企业内部的管理问题，其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的工资制度。例如，(1)职能部门采用的是以岗位工资为主导的工资制度，即在每月发放的工资中，岗位工资约占80%，绩效工资占20%左右;(2)技术部门实行的是组合工资制，它由基本工资、岗位工资和项目奖金三部分组成;(3)车间工人采用的是计件工资加奖金的工资制度。随着企业发展，高学历、高素质的员工越来越多，企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是，分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注工资制度的改革问题，并考虑在企业推行技能工资制度的可能性，试图通过构建技能和能力工资体系，调动员工提升个人能力素质的主动性，从而促进学习型组织的建立。请结合本案例，说明金业推行技能工资制应当注意哪些问题？
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