进行工作分析时，选取标杆职位的参考标准不包括()。
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选择标杆职位可以参考的标准有()。
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职位名称分析是用简洁准确的文字对本职位工作进行概括，包括（）、（）、（）等项目。
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在这个案例中，各部门的主要问题之一是没有选择标杆职位。选择标杆职位应该参考（ ） 标准。
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选择标杆职位可以参考的标准包括（）
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职位分析问卷是由心理学家（）花费10年时间提出的一种适应性很强的数量化工作分析方法，包括了（）个标准化的问项。
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小李是一家寿险公司的人力资源专员，最近在学习各种职位分析工具和技术，他自己总结了一些心得，请帮助他判断一下，下列这些说法中，正确的是（）。 ①在可能的情况下，应运用多种不同的职位分析工具来进行职位分析 ②企业最好自己独立进行职位分析，不要去参考市场已有的一些职位说明书 ③观察法对比较简单的生产操作类职位比较有效 ④职位分析方法的选择主要取决于职位分析的目的
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下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是（）。 ①发现瓶颈 ②选择标杆 ③收集数据 ④通过比较分析确定绩效标准 ⑤沟通与交流 ⑥采取行动
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在人力资源管理实际操作过程中，人力资源部门往往会先设定一些问题，直接与员工或者借助相关部门经理与下属员工进行沟通了解，关于岗位的职责、工作条件、工作标准等看法或者建议。这种方式被称为（）职位分析法。
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针对某一职位进行分析时，若目标职位任职者较少，则全体任职者均调查对象，若任职者较多，则选取（）为宜。
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当采用总应力进行稳定分析来选取地基土抗剪强度的标准值时，下列选项中不正确的是（）。
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设定KPI指标和指标值时，一般不会选取（）作为参考标杆。
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职位分析的基本原则包括（）。 ①．职位分析应当做好工作任务的分解和归纳，而不能简单罗列 ②．职位分析不仅应当关注工作本身，还要关注任职者的个性特征和绩效水平 ③．职位分析应当以当前的工作而不是未来的工作为依据 ④．职位分析应当重点获取关于职位的事实资料，而不是做出判断
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（）指与熟悉职位的组织内部人和外部人，包括任职者、直接上司、曾经任职者、内部客户、其他熟悉目标职位的人以及咨询专家、外部客户、其他组织标杆职位任职者的集思广益的过程。
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职位分析的工作程序包括：方案设计、采集职位信息、汇总分析和（）。
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设计创业计划书时，可供参考的设计技巧包括（） （1）具有创新发现 （2）寻找标杆依据 （3）模式设计清新 （4）打造专业团队
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职位分析问卷是由心理学家（）花费10年时间提出的一种适应性很强的数量化工作分析方法，包括了194个标准化的问项。
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投资项目财务工作包括：①根据项目性质和融资方式选择适宜的方法；②选取必要的基础数据进行财务效益与费用的估算；③进行不确定性分析；④进行盈利能力分析、偿债能力分析和财务生存能力分析等。这些工作的正确顺序是()。
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非分析性工作（职位)评价方法的特点不包括（)。
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（）是指选取多种报酬因素，按照各种因素将标杆岗位进行排序，并确定相应货币值，然后排列剩余岗位的方法。
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投资项目财务分析工作包括：①根据项目性质和融资方式选择适宜的方法。②选取必要的基础数据进行财务效益和费用的估算。③进行不确定分析。④进行盈利能力分析、偿债能力分析和财务生存能力分析等。这些工作的正确顺序是（）。
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设定kpi指标和指标值时，一般不会选取（)作为参考标杆。
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1、工作分析为人员的（）提供了明确的标准。因为工作分析对各个职位所必需的任职资格条件做了充分的分析。
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在编写工作描述及进行工作再设计时，职位分析问卷并非一种理想的手段。（)
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62、为减少计算工作量，结构内力分析时，常常不是对整个结构进行分析，而是从实际结构中选取有代表性的一部分作为计算的对象，称为（) 。
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