战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序，为企业提供发展方向和途径，属于企业“行动之前的概念” , 是指战略是一种（ ）
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作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（）。
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管理是一种有意思、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。
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管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。
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一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即（）。
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管理是一种有意思、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。
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在幼儿园的教育活动组织形式中，（）是一种高效性的组织形式，这种形式对培养幼儿的集体意识、组织纪律性和自控力等有特殊的意义。
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（）被认为是一种为实现组织目标而建立的、具有较强内聚力和行动能力的群体，团队有平等、参与、信任、团结等特征。
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钱德勒认为战略是一种明确地设定企业的（），制定达到这些目标所需的主要行动计划、部署必要资源的一种方法。
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竞争战略是企业最高层次的战略，是一种有价值取向的、概念性的战略。
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战略联盟是现代企业组织制度的一种创新，有（）特点。
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战略的（）强调，军事斗争是一种有组织，有计划的暴力行为，是对象性活动。
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（）是一种商业管理策略，通过使企业组织、工作流程、技术支持和客户服务都以客户为中心来协调和统一与客户的交互行动，达到保留有价值客户，挖掘潜在客户，赢得客户忠诚，并最终获得客户长期价值的目的。
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管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。
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供应链战略联盟是以预期的战略利益为基本目标，按照一定的协议所结成的一种松散企业间组织形式，是一种动态的、开放的体系。
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危机管理是一种有组织、有计划、持续动态的管理过程，政府针对潜在的或者当前的危机，在危机发展的不同阶段采取一系列的控制行动，以期有效的预防、处理和消弥危机。
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管理是一种有意识、有目的活动，主要着眼于企业内部开展工作。
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观察力是构成（）的一个重要组成部分，是一种有意识、有目的、有组织的知觉能力。
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体育是一种有目的、有意识、有组织的社会活动。
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战略的（ ）强调，军事斗争是一种有组织，有计划的暴力行为，是对象性活动。
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战略的（ ）强调，军事斗争是一种有组织，有计划的暴力行为，是对象性活动。
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组织是一种有意形成职务结构。组织的分类有不同的方法，如从组织的形成方式、组织的体制等角度来对组织进行分类。从组织的形成方式来看，只存在正式组织。
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意志是有目的有意识的支配自己的行动，克服困难，从而实现预定目标的心理过程，是一种强大的精神力量（）
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SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件，可以采取的战略是()。
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