营业网点库存现金不得连续（）超限额。
相似题目
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总行根据各支行、营业部的（）等因素核定现金库存限额。
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经核定的库存现金限额，营业网点必须严格遵守。营业网点库存现金不得连续（）天超限额。
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县级联社根据各营业网点具体情况核定网点库存限额，库存现金限额（）核定一次。
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营业网点的机构库存现金限额由（）核定，并按月对营业网点日均库存现金进行考核。
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柜员应经常检查现金箱是否超限，超过限额部分及时入库；（）应做好营业机构现金库存的合理调配，超过合理库存的部分及时上解。
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派驻业务经理应监控网点尾箱的现金限额是否存在连续超库存三个工作日以上的情况，督促尾箱经管人将超限额的现金及时缴交库房，同时控制单个柜员尾箱限额总数不得超过人民币（）。
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营业网点根据库存现金限额执行和客户现金需求，向中心金库申请调入现金，中心金库调拨员做好记录，填制一式四联“现金调拨单”经有权人审批后，调拨员在现金调拨单调出行公章处加盖（），在调出行经办员处加盖名章，复印留存并登记现金调拨台账，交记账员。
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网点实行库存现金限额管理。各行应根据实际情况，核定柜员库存钱箱限额，但不必核定网点99999钱箱限额。
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实施综合柜员的营业网点的库存限额（）
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若营业网点日终库存人民币现金限额为100万元，今天是周四，则系统允许该网点日结的条件是（）。
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县级联社会计管理部门应综合考虑（）等因素合理核定辖内各营业网点的机构限额，并根据不同时间和情况变化对机构库存限额进行调整。
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辖属网点营业结束后，库存现金尾箱寄库的方式有（）
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储蓄营业网点库存现金，根据业务需要由管理单位从严核定。限额最高不超过（）天的业务需要量，并按业务增减进行调整。
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各单位在日常库存现金管理过程中，每日营业终了库存现金不得超过（）库存限额。
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日均库存限额的核定依据是：结合各单位的实际业务发展需要，综合考虑各单位所辖营业网点的（）等因素确定。
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制定和调整营业机构库存现金限额的主要依据是（）。
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营业期间，营业网点柜员应根据尾箱现金限额管理规定和尾箱现金余额变化情况及时调剂尾箱现金，确保业务的正常开展。
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安徽省分行库存现金限额管理办法规定：如有连续超警戒库存（超限额（）以上）三个工作日的情况，应书面向上级管理部门报告原因和整改措施。
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营业部门的找零备用现金应包括在公司库存现金限额内（）
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总行风险管理部应对各营业网点现金库存情况进行日常监测，对连续多日超过库存现金限额的营业网点，风险管理部应及时下达风险提示，收到风险提示的营业网点应积极整改，及时调整现金库存。（)
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营业网点负责人至少每（）周检查网点现金库一次,法定节假日前/后（）天,必须检查网点现金库存
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营业管理部每年正常工作日至少抽查营业网点现金库存（）次，每次抽查网点数比例不少于总网点数的（），法定节假日前必须检查所有营业网点现金库存
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市区营业网点库存现金限额为60万元。（)
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根据我行业务管理规定，所辖营业机构出现现金库存超过管辖行额定的现金库存限额，应如何处理（）