根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。
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企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。
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对于强大的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）
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一般来说，企业对问题类业务单位应采取（）战略。
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企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。
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根据BCG增长率―市场份额矩阵分析法，那种市场增长率高，但相对市场份额低，前途未卜的战略业务单位属于（）。
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根据波士顿矩阵划分企业经营业务的两维坐标及其四类业务的内容，分析思达公司现存的家电业务、新能源业务、房地产业务在波士顿矩阵中的业务类型，并根据波士顿矩阵的原理说明这三类业务下一步的发展方向。
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在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。
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根据波士顿咨询集团法，对于低占有、低增长的“明显类业务”应该采取（）战略。
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根据BCG分析法，对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。
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利用BCG的成长――份额矩阵分析，对于企业“金牛”类产品适用的策略是（）
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BCC矩阵法将企业所有的战略业务单位分为()
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根据BCG矩阵．现金牛业务有较低的市场份额．但有较高的市场预期增长率。（）
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根据BCG矩阵，企业应该将现金牛业务所产生的现金，来培养瘦狗业务，以获得高的增长率和高的市场占有率。
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BCG矩阵（经营单位组合分析法）中，“现金牛”业务应该采取（ ）战略 。
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根据BCG分析法，对于金牛类的经营单位或业务应采用发展策略。（ ）
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根据波斯顿（BCG）矩阵（又称为：经营单位组合分析法），明星业务（产品）的特点是（ ）。
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企业对瘦狗类战略业务单位，应采取（ ）策略。
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企业对瘦狗类战略业务单位，应采取（ ）策略。
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BCG矩阵（波斯顿矩阵/经营单位组合分析法）主要是用于解决公司总体发展战略思路的问题。
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波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。()
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BCG矩阵中“现金牛”业务应该采取()战略。
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【判断题】在波士顿矩阵中,四类战略业务单位的位置是固定不变的,所以企业要尽量在战略业务单位划分之处就将产品划为明星类模块中。
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一般来说，企业对乳牛类业务单位应采取什么战略（）
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16、BCG矩阵中决定每个经营单位应奉行战略的基本参数是？
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