根据波士顿矩阵划分企业经营业务的两维坐标及其四类业务的内容，分析思达公司现存的家电业务、新能源业务、房地产业务在波士顿矩阵中的业务类型，并根据波士顿矩阵的原理说明这三类业务下一步的发展方向。
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波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。
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利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。
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在波士顿矩阵分析的基础上，对于“问题”类业务可能采取的对策有（）。
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关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，正确的是()。
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在著名的波士顿矩阵中，一个经营多种业务的企业可以按照市场增长率和企业的（）市场份额将自己的业务分为四类。
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在波士顿矩阵分析的基础上，对于“问题”类业务可能采取的对策有（ ）。
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波士顿矩阵中的明星类业务
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波士顿矩阵中的明星类业务是什么？
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在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是（）。
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下列关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，错误的是()。
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根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的市场增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务属于（）。
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根据波士顿矩阵理论，当某企业的两类产品均有较高的市场增长率时，则该两类产品有可能的所属类别为（）。
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波士顿矩阵根据各个业务单元的增长速度以及地理位置来决定针对每个业务单元的战略。
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在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合采用事业部制进行管理的业务有（）。
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根据波士顿矩阵，某项市场增长率低市场占有率也低的业务属于（）业务。
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波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为：（）
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波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。()
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波士顿矩阵根据（）指标，将企业所有的战略单位划分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。
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运用波士顿咨询集团分析企业现有业务时，如果把1和15%分别作为相对市场占有率和市场增长率高低的划分标准，那么奶牛类业务的特征是()。
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波士顿矩阵法中的（）是低增长/强竞争地位的业务，这类业务本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金。
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根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务处于（）。
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【判断题】在波士顿矩阵中,四类战略业务单位的位置是固定不变的,所以企业要尽量在战略业务单位划分之处就将产品划为明星类模块中。
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【判断题】波士顿矩阵法的应用可以提高企业管理人员的战略决策能力，使企业可以及时调整业务投资组合。（）
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7、根据波士顿矩阵划分产品，下列哪种产品企业更应该保持稳健的生产与营销
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