指挥职能是（）其它职能的。
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价值尺度是货币表现和衡量其它一切商品（）的职能。
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计划、组织、人事、指挥、协调、报告和预算等七职能理论是（）派的基本主张。
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在直线职能制监理组织形式中：直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。
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职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（）监理组织。
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饭店领导职能是饭店管理的职能之一，其基本内容包括（）、（）、（）和统一指挥。
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职能式组织结构在基层是可行的，但在组织规模扩大和业务复杂的机构中，由于这种纯粹职能式严重地违背了统一指挥的原理而不能普遍执行。
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组织工作和指挥工作是企业管理的首要职能。（）
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饭店领导职能是饭店管理的职能之一，其基本内容包（）、（）、（）和统一指挥。
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保障组织、指挥、协调职能发挥作用的主要方法是（）。
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职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的管理组织机构形式是（）。
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现代物流管理的职能有（）、指挥职能、激励职能和决策职能。
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（）是代表企业执行生产指挥的职能机构。
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“说服”是领导发挥“指挥”职能的一种方式，（）。
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管理的首要职能是指挥。
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直线制职能组织结构中的职能机构可以直接指挥下一级直线和职能机构。
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公共组织内的直线指挥机构人员具有独立的指挥权，但在决策、监督和有关的职能工作方面要受到职能机构一定程度的限制；公共组织内的职能机构人员没有独立的指挥权，但在其职能范围内有一定的决策权和监督权，他和直线上的机构及人员没有直接的领导关系，是通过共同的上级发生间接的领导关系。这种公共组织属于以下哪种结构类型？（）
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既保证统一指挥，又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是（）。
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职能制结构的缺陷是各职能部门都有一定的指挥权，下级易被多头领导而无所适从。
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管理的职能是计划、组织、指挥、控制、协调等。
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最早系统提出管理职能的是法国的法约尔，他提出管理的职能包括计划、组织、指挥、协调、控制五个职能，其中组织职能为他所重点强调。
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（）提出了管理的5项基本职能是计划、组织、指挥、协调、控制（1.0分）
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3、3、直线职能制的职能人员是直线人员的参谋，对下级机构只能业务指导，而不能进行直接指挥命令。
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◑不属于职能型组织结构的缺点是◑A、多头领导◑B、组织难以统一指挥◑C、职能机构重叠◑D、各职能机构不能很好地配合◑E、过分强调专业化
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班组长的主要职能有：计划职能、组织职能、指挥职能和控制职能（）
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