某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会()。

相似题目

• 项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料，因此项目建议书的编写十分关键。以下对项目建议书编写要求的描述，正确的是（）。

  A . 内容应为客户所理解并为决策提供必需的细节 B . 应针对客户量身定做 C . 应从方案和初步计划方面充分体现其可操作性 D . 就咨询项目的执行方式只要达成口头一致意见即可 E . 项目建议书的针对性主要体现在对客户问题的理解和项目成果两方面

  查看最佳答案

• 计划是一个单位或个人对某项工作或任务完成以后所进行的回顾、检查，肯定成绩和经验，找出不足和教训，并从中归纳出某些规律性的东西，以促进和推动本单位的工作而形成的书面文件。（）

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 以完成一定工作任务为期限的劳动合同，是指（ ）以某项工作额完成为合同期限的劳动合同。

  A . 用人单位与劳动者约定 B . 法律规定 C . 用人单位与派遣单位约定 D . 用人单位与工会约定

  查看最佳答案

• 总结是单位或个人对某一时期的工作或某项任务的完成情况，进行回顾、分析、评价的事务性公文。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• （）即为了共同的目的而一起工作或共同完成某项任务。

  A . A、沟通 B . B、协调 C . C、管理 D . D、合作

  查看最佳答案

• 单独完成某项工作，甲需要16小时，乙需要12小时，如果按照甲、乙、甲、乙……的顺序轮流工作，每次1小时，那么完成这项工作需要多长时间？

  A . 13小时40分钟 B . 13小时45分钟 C . 13小时50分钟 D . 14小时

  查看最佳答案

• 单独完成某项工作，甲需要16小时，乙需要12小时，如果按照甲、乙、甲、乙、......的顺序轮流工作，每次1小时，那么完成这项工作需要多长时间？

  A . 13小时40分钟 B . 13小时45分钟 C . 13小时50分钟 D . 14小时

  查看最佳答案

• 完成这项任务对我来说，是一次（）的考验。

  A . A.严厉 B . B.严格 C . C.严峻 D . D.严肃

  查看最佳答案

• 对于缺乏完成某项任务的能力，但是愿意去从事这项任务的下属，以下哪种领导风格更合适（）。

  A . 高任务-低关系领导风格 B . 高任务-高关系领导风格 C . 低任务-高关系领导风格 D . 低任务-低关系

  查看最佳答案

• 相信员工能够独立完成某项任务，因此在他没有提出帮助前，我应该尽量不管。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 为完成某项工作任务而组织起来的群体是（）。

  A . 正式群体 B . 非正式群体 C . 工作群体 D . 业余群体

  查看最佳答案

• 如果某人具有某项突出的技能，而这项技能可以为其带来收入，做职业生涯规划时就应当将其作为一个重要因素加以考虑。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会（）

  A . 很高 B . 很低 C . 可能高也可能低 D . 以上说法都不对

  查看最佳答案

• 文员因为已经打过电话，并给对方留了言，即是已经完成任务了。“做过某项工作”和“完成某项工作”是完全相同的。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• “指在一定生产技术组织条件下，对生产某种产品或完成某项工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额”指的是（）

  A . 定编 B . 定岗 C . 定员 D . 定额

  查看最佳答案

• 如果一个人对完成某项任务的期望值较低，但效价较高，则他干这项任务的积极性（）。

  A . 高 B . 低 C . 中等 D . 难以确定

  查看最佳答案

• 你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式？（）

  A、高工作、高关系 B、高工作、低关系 C、低工作、高关系 D、低工作、低关系

  查看最佳答案

• 当管理者遇到被分配了某项具体工作的人员看起来不具备完成这项工作所需的适当技能、训练或智慧，则说明控制环境的()因素出现问题。

  A . 组织结构 B . 用人唯才的承诺 C . 权利和责任的分配 D . 人力资源政策和实务

  查看最佳答案

• 你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人员负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式？

  查看最佳答案

• 文员因为已经打过电话，并给对方留了言，即是已经完成任务了。“做过某项工作”和“完成某项工作”是完全相同的。()

  查看最佳答案

• 某项工程，甲单独完成比Z．单独完成快15天。现两人合作，5天后乙因事退出，甲又工作了3天完成了工程。问若甲、乙轮流做这项工程，多少天可以完成？

  A.12 B.15 C.17 D.20

  查看最佳答案

• 根据弗洛姆的期望理论，某人对完成某项任务的把握住很大，因此他对于这项工作的积极性会()。

  A．很高 B． 很低 C． 可能高也可能低 D． 不高也不低

  查看最佳答案

• 你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取（）的领导方式

  A．高任务、高关系 B．高任务、低关系 C．低任务、高关系 D．低任务、低关系

  查看最佳答案

• 某人不得不完成某项自己不情愿完成的工作时，往往会不由自主地把它遗忘，直到事后才突然想起，这是采用了哪种防御机制（)。

  A．压抑 B．否认 C．反向形成 D．退行

  查看最佳答案