以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括（）。
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以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程分为()。
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教育技术的五个范畴包括：设计、开发、利用、管理和（）
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PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中，哪一个过程组在项目整个寿命周期内拥有工序的最高级别？（）
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在平衡计分卡的实施过程中，企业管理水平的高低决定了（）的运行效率。
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（）工作要建立健全以行政首长负责制为核心的五个方面的责任制。即地方政府行政首长负责制、分级责任制、分部门责任制、技术人员责任制和岗位责任制。
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简述平衡计分卡法“五个平衡”的主要内容。
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对于有短期行为的部门应改采用平衡计分卡为工具来制定绩效指标体系。
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柴油机工作循环的五个过程是通过进气、压缩、（）、排气四个冲程（即曲轴回转两周）来完成的，这种柴油机就叫四冲程柴油机。
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我国现行的设备管理制度中的五个结合包括（）和技术管理与经济管理相结合.
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以下不属于战略管理的五个重要过程的是（）。
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项目管理的五个过程组是什么？
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柴油机工作循环的五个过程是通过（）、燃烧膨胀及排气二个冲程（即曲轴回转一周）来完成的，这种柴油机就叫二冲程柴油机。
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PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中，哪一个过程组由始至终作为共同的线索跨越了绝大多数的过程？（）
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平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（）。
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平衡计分卡与绩效管理体系的核心内容，其中不包括的是（）
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党内民主、权威影响、政治协商、会议完成、政治动员是中国意见综合过程的五个环节。()
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党内民主、政治协商、会议完成、政治动员和宣讲团，是中国意见综合过程的五个环节。（）
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党内民主、权威影响、政治协商、会议完成、政治动员是中国意见综合过程的五个环节。（）
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COSO的内部控制框架的内部控制的五个要素，控制环境包括的内容有哪些？Ⅰ．诚实性和道德价值、胜任能力的承诺、董事会或审计委员会的参与、管理哲学和经营风格、组织的框架、权利和责任的安排、人力资源政策和实践。Ⅱ．识别影响风险的要素、评估风险的重要性和发生的可能性、确定必要的行动以管理风险。Ⅲ．职务的充分分离、交易和活动的适当授权、充分的文件和记录、资产和记录的实物控制、业绩的独立复核。Ⅳ．存在性、完整
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平衡计分卡指标体系构建时，企业应以战略维度为核心，其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指标相联系。（)
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以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括（）
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平衡计分卡的核心是通过（)个维度之间相互驱动实现企业业绩考核、业绩改进、战略管理的目标。
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在以平衡计分卡为基础的绩效管理实践中，还可以根据绩效目标协同方式的不同进行分类。按照横向协同的要求，可以把绩效目标划分为（)。
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平衡计分卡包括公司战略图和计分卡。（)