全面预算是市场化的统领，是内部市场化价格体系的基础和依据。
相似题目
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规部市场制度体系、基础体系建设，完善运行保障体系和支撑体系，形成“市场体系（）覆盖、基础体系完善、支撑体系健全、运行成效彰显”的内部市场精细化管理体系。
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成立以内部工资单价、材料单价、设备租赁单价等为基本构成的内部市场价格体系。建立价格制定、执行、考核、分析、调整机制，保证各级市场价格的全面性、准确性。在价格管理上要注重健全“价格制定”与“价格（）调整”机制。
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财务预算是依赖于业务预算和专门决策预算而编制的，是整个预算体系的基础。
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（）标准为全面预算内部市场化管理创造了基础和前提。
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正的网络外部性对消费者和单个厂商而言似乎是有利的，但从全面的角度、从长期的角度来看，它同样可能破坏市场的效率，扭曲价格体系对资源的配置，使价格不能反映其真实社会价值，从而妨害市场经济的正常运行。
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内部结算价格是内部市场化运行的依据，是内部市场的经济杠杆。建立价格（）调整机制，保证各级市场价格的全面性、准确性。
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实施全面预算内部市场化管理，制度建设工作是一项基础工作，分为（）四种类型。
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全面预算内部市场化管理中，二三级市场价格测算的原则包括（）。
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在全面预算市场化的条件下，白庄矿成立了设立全面预算内部市场化管理委员会、内部市场价格委员会、内部市场仲裁委员会以及全面预算内部市场化管理结算中心，建立了六大体系，全面改变了原来的行政管理模式。
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内部结算价格是内部市场化运行的依据，是内部市场的经济杠杆。建立价格制定、执行、考核、分析、调整机制，保证各级市场价格的全面性、准确性。在价格管理上要注重健全“价格制定”与“（）”机制。
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内部市场化管理体系是“市场体系覆盖、基础体系完备、保障手段健全、运行机制顺畅”的内部市场化管理体系。
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实现内部市场与全面对标管理的结合必须通过与（）体系，增强市场竞争意识，提升定额、价格、单耗及市场化管理水平，促进节本降耗、挖潜增效。
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《内部市场价格管理办法》是对推行全面预算内部市场化管理进行具体详实的规划和安排，是整个项目实施的纲领性文件。
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制度是市场化运行的基础保障体系，是市场化行为的行为准则和考核依据。市场化运行制度包括（）、预算管理、价格管理、计量管理度、等市场体系制度。
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三级全面预算内部市场化管理组织体系（）
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两级预算是平台，内部市场化是统领。
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全面预算内部市场化管理体系实施步骤（）
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成立内部市场化的组织管理按照管理层级和职能的划分，建立健全内部市场化管理、全面预算管理、价格管理（）等专职或兼职部门。
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内部市场化管理的基础管理体系有组织管理体系、定额管理体系、价格管理体系、（）体系、结算管理体系、制度管理体系。
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（）建立了内部控制的总体框架和基本要求，明确了内控建设的目标、原则及构成要素，较以往的会计控制更为系统全面，在企业内部控制规范体系中处于最高层次，起统领作用。
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（）管理体系是内部市场化价格、定额制定的依据和验收的标准。
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各种预算是一个有机联系的整体。一般将由销售预算、生产预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，称为全面预算体系。
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在全面预算体系中，生产预算是唯一以实物量作为计量单位的预算。
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全面预算是贯穿集团经营管理活动的各个领域、层次及环节，形成经营预算、投资预算和资金预算等一系列预算构成的相互衔接和勾稽的综合体系，那么在管理过程中全面预算的管理原则是（）