【多选题】科学的团队成员配置需要的三种技能的人是（）
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什么类型的人在团队中是有价值的，因为他们擅长支持其他团队成员，并善于察觉什么时候需要真正的支持？（）
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在有效的团队工作中，团队成员应掌握的人际交往技能包括（）
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团队建设的基本要求之一是，其成员必须具备实现团队目标的相关技能，这些技能主要指（）。
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美国管理学家（）在罗伯特·卡次关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上，认为主管人员应具备的管理能力还有技术能力，人事能力，规划决策能力和认识问题分析问题与解决问题的能力。
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对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。
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项目管理中的三种组织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力比较大（）。
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美国管理学家哈罗德·孔茨在罗伯特·卡茨（RobertL.Katz）关于行政主管人员需要掌控的三种管理技能的基础上，认为主管人员应该具备的管理能力包括（）。
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从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员，下列哪种人是属于这八种类型的人。（）
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你是一个大型项目的项目经理，你的核心团队包括8位高级雇员，他们都是各自领域的技术专家。团队成员都是一些富于创造力的人，他们喜欢按着自己的意愿完成任务，而无视这些任务在项目进度计划中出现的先后顺序。你很担心这种非正式的做事方法会非常有害，特别是涉及到项目进度的制约、多界面以及外部依赖关系时。因此，你召开了一个团队会议，来讨论需要遵循的程序，以确保工作能够及时地、按照正确的顺序完成。在这次会议中，你定下了一个：（）
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人是构成团队最核心的力量。2个以上（不包含2个）的人就可以构成团队。
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假如鲶鱼式的人打破了原有团队成员各自承担的角色责任（比如公关、产品设计、销售等），那团队的原有成员需要怎么办？
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团队成员的技能是相互补充的，群体的技能可能相同也可能不同。
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人是构成团队最核心的力量，几个以上的人就可以构成团队
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科学的团队成员配置需要的三种技能的人是（）
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罗伯特·卡茨的三种技能，基层管理者最需要的是
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完善团队中成员的技能，能使团队成员更好地发挥协同作用，高效地完成团队目标。（）
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李四正要创建自己的项目团队，考虑项目工作所需要的资源。选择适当的人是必不可少的。然而，适当的人不是随时都可找到。为了确保能适当地建立项目组织，Joan将需要寻找所有下列事项，除了:（)
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从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员，下列哪种人是属于这八种类型的人。()
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【多选题】要客观、公正、准确地评价社会成员人生价值的大小,除了要掌握科学的标准以外,还需要掌握恰当的评价方法,因此必须坚持（)。
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在领导所需要的三种技能中，中层领导最需要的是什么能力？（)
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团队领导需要使团队目标恰当而有意义，帮助团队成员建立责任感和自信心，强化团队成员的技能，处理好各种团队内外关系，干实事并为团队成员创造机会。（)
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