科学的团队成员配置需要的三种技能的人是()
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在工作团队内部,成员的协调配合情况和技能状况是()。
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什么类型的人在团队中是有价值的,因为他们擅长支持其他团队成员,并善于察觉什么时候需要真正的支持?()
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在有效的团队工作中,团队成员应掌握的人际交往技能包括()
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美国管理学家哈罗德·孔茨在罗伯特·卡茨关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上,容易主管人员应该具备的管理能力包括四类: ①() ②人事能力 ③归划决策能力认识问题、分析问题与解决问题的能力.
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团队建设的基本要求之一是,其成员必须具备实现团队目标的相关技能,这些技能主要指()。
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受到良好基础技能和高等教育的人是未来中产阶级的生力军。
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美国管理学家()在罗伯特·卡次关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上,认为主管人员应具备的管理能力还有技术能力,人事能力,规划决策能力和认识问题分析问题与解决问题的能力。
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对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一,其主要作用有()。
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项目管理中的三种组织结构,哪一种在项目收尾时,团队成员和项目经理压力比较大()。
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美国管理学家哈罗德·孔茨在罗伯特·卡茨(RobertL.Katz)关于行政主管人员需要掌控的三种管理技能的基础上,认为主管人员应该具备的管理能力包括()。
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从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员,下列哪种人是属于这八种类型的人。()
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人是构成团队最核心的力量,几个以上的人就可以构成团队
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罗伯特·卡茨的三种技能,基层管理者最需要的是
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