团队建设的基本要求之一是,其成员必须具备实现团队目标的相关技能,这些技能主要指()。
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团队成员为实现团队目标做出共同的承诺,各成员之间应该互相支持、互相配合。该特点为创新团队目标的()
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假如你是一名项目经理,准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务,可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是()。①解释项目的目标和每个单项的目标;②明确承担的责任;③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求;④明确绩效标准和指标。
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当团队形成后,其成员必须很快发展出适合的()来完成团队目标。
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项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标,还要帮助团队成员完全理解()。
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团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标,而相互协作、竭尽全力的意愿和作风。高绩效团队强大竞争力的根源,不在于其成员个人能力的卓越,而在于其成员整体“合力”的强大,其中起关键作用的就是团队精神。 根据上述定义,下列属于团队精神的是:
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团队建设是指企业在经营管理过程中,有计划、有目的、有()地对其成员进行的培养、训练活动,通过这种活动提高成员的协作精神、合作意识,使其为企业的发展目标而努力。
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团队是指两个或两个以上的成员组成的,相互影响,相互协调以实现目标的工作群体
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团队学习是发挥团体成员整体搭配能力与实现共同目标能力的过程,团队学习的修炼技巧有()
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创新团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现目标所必需的技术和能力,并且在一定程度上可以优势互补。
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构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和()
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项目沟通是为了实现项目管理目标,项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。
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团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段()团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,团队成员仍首先作为个体来思考,并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。
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团队是指两个或两个以上的成员组成的,相互影响,相互协调以实现目标的工作群体。
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华嘉公司为了实现组织中的整体目标,要求每个部门都要实现自己的目标,而每个部门要求各个团队成员要实现自己的目标。华嘉公司为了实现组织整体的目标,应用了()。
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为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。
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你正管理着一种酶的开发,这种引起广泛争议的转基因酶能够生产不含脂肪的鸭子。这种酶必须达到政府的健康标准,而且必须生产出满足客户期望的鸭子。昨天,你召开了一次团队会议,向团队解释项目的目标。团队中有6个人都是反对转基因食品联盟的会员,他们立即站出来从基本理念与道德上反对这个项目。你努力想说服他们为项目工作,你解释说你会在这项工作中使用最好的质量管理计划。其中一个团队成员突然停了下来,要求知道这样一份计划的目的是什么。你解释说,任何一份质量管理计划的目的都是:()
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团队学习是发展团队成员整体合作与实现共同目标能力的过程。
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一个成功销售团队必须具备的构成要素包括:一个特定的销售目标、销售成员、领导者的权限、( )、具体的销售计划。
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团队形成的基本要求要素有:①成员们有着共同的理想;②成员们有着共同的目标;③个成员之间相互依赖;④各成员具有团队意识;⑤成员具有责任心。
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团队形成的基本要求要素有()。①成员们有着共同的理想;②成员们有着共同的目标;③各成员之间相互依赖;④各成员具有团队意识;⑤成员具有责任心。
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成员接受团队目标,有强烈的团队本位意识,沟通变的频繁是团队建设的()阶段。
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团队精神是指团队的成员为了实现团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。()
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团队精神是指团队的成员为了团,队的利益和目标,而相互协作、竭尽全力的意愿和作风。高绩效团队强大竞争力的根源,不在于其成员个人能力的卓越,而在于其成员整体“合力”的强大,其中起关键作用的就是团队精神。
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1、团队精神能够使团队成员齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对团队的个人来说,团队要达到的目标即是自己必须努力的方向,从而使团队的整体目标分解成各个小目标,在每个队员身上都得到落实。这是团队精神的()