在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（）中标示并落实。
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是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等（）
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在项目组织机构中设立专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，是进度控制中一项重要的()措施。
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在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。
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在组织运行过程中，根椐广告设计的行业特点，采取相应的管理办法使组织运转正常，圆满完成各项工作要求，也是一级广告设计师（）的基本体现。
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在项目组织结构中，应由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是施工进度控制的（）。
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在建设项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这主要体现的是进度控制措施中的（）。
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能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。
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在下述各项中，属工程进度管理应采取的组织措施的是()。
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在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（）中标落实。
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运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()。
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在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员称为（）。
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运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。
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在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的( )措施。
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能够反映项目管理班子内部项目经理，各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
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第82题：能够反映项目管理班子内部项目经理、 各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、 执行、 控制等职责的组织工具是（）。
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第211题：进度控制的主要工作任务应在项目管理组织设计的任务分工表中标示并落实， 这体现了进度控制的（）。
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运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是 （)。A．对工程进度的
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反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是（)
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某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是（）
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