瘦狗类战略业务单位的特征是()
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正常情况下,一个卷烟品牌会经历从“问题类”到“金牛类”,再到“明星类”,最后到“瘦狗类”的过程,这也是品牌生命周期的一种表现和必然的趋势。()
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波士顿矩阵根据()两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。
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战略业务单位的建立是多种形式的,但它必须具备的特征是()
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对"瘦狗类"卷烟品牌,应当()。
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对于无利可图的瘦狗和问题业务应采取()战略。
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在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是()。
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波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法,是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性,逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位,分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为,决定保险公司产品结构的基本因素有两个:市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素,保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是()。
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针对处境不佳的现金牛业务及没有发展前途的问题业务和瘦狗业务应采取()战略。
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企业的战略业务单位在()会从现金牛转入狗类。
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对瘦狗型业务应采用撤退战略,具体包括()
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收割战略不适用于狗类和问题类业务单位。
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瘦狗类产品是指具有较高增长率与高度市场占有率的产品。
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一个战略业务单位具有的特征有哪些?一个战略业务单位应具备以下特征:
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物流服务的确定除了考虑顾客类型外,还与所经营的商品类型有关,可以根据市场营销中产品组合矩阵来确定物流服务的形式,对于瘦狗类产品,应采用的物流服务是()
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问题类战略业务单位的特征是()
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企业对瘦狗类战略业务单位,应采取( )策略。
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在企业经营单位组合图中,处于“瘦狗”区的经营单位的特征是( )
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企业对瘦狗类战略业务单位,应采取( )策略。
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金牛类战略业务单位的特征是( )
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波士顿矩阵根据()指标,将企业所有的战略单位划分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。
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瘦狗类业务单位往往是有什么的经营业务或单位()
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【单选题】在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法,微波炉是格兰仕的() A.问号类战略业务单位 B.明星类战略业务单位 C.现金牛类战略业务单位 D.狗类战略业务单位
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2.在波士顿矩阵中,高市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位属于() A.问号类;B.明星类;C.现金牛类;D.瘦狗类
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对于瘦狗类的经营单位,企业应该采取的战略是()
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