结合“大检修”体系建设，省公司、地市公司生产技术部门设置状态检修专责岗位，负责状态检修的（）管理。
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每年（）前，网省公司结合地市公司状态检修工作实际开展情况，参考相关绩效指标完成情况，对基层单位绩效评估报告进行核查，综合各方面数据，编制省公司状态检修绩效评估报告。
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地市公司配网生产管理部门审定并批准所属单位配网状态检修综合报告和设备评价报告，将特别重要设备（）状态的设备评价报告及时上报网省公司备案。
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网省公司应每年对地市公司状态检修工作质量结合相关工作开展复评的评价内容主要包括：管理体系、技术体系、执行体系、培训体系、（）五个方面。
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地市公司根据省（市）公司确定的指导价格，结合当地市场实际和客户需求，本着（）的原则，指导客户经理开展差别化销售。
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地市公司根据省公司生产技术部门批复的状态检修综合报告启动（）编制工作。
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地市公司管理体系中应每年对状态检修工作质量进行一次年度自查评价，于（）前上报网省公司。
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《地市公司电网设备状态检修工作达标评价评分细则》规定中管理体系公司生产管理部门主要职责包括（）。
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网省公司应每年对地市公司状态检修工作质量结合相关工作开展复评，于每年（）前上报国网公司。
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地市公司应以状态检修年度计划为基础，结合（）等，会同相关部门编制年度综合检修计划，并上报网省公司。
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“大检修”体系建设在总部层面，国网运行分公司设立（）的生产组织架构。
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生产管理系统（简称PMS系统）是由国家电网公司统一组织建设，支持国网总部、网省公司、地市公司生产管理业务的企业级管理系统。
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“大检修”体系建设构建省公司层面（）的生产组织架构。
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省公司“大检修”体系建设计划是包括哪几个环节（）。
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网省公司和被抽查地市公司分别评价打分，评价总得分且各体系评价得分率不低于（）%时为“达标”，否则为“不达标”。
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地市公司配网生产管理部门审核并批准配电运检单位（工区）上报的设备状态评价报告和设备状态检修综合报告，将特别重要设备（）状态评价报告上报网省公司备案。
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“大检修”体系建设整合地（市）公司变电设备技改大修和高压试验业务及相应的专业人员成立（）。
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每年（）前，网省公司结合地市公司状态检修工作实际开展情况，参考相关绩效指标完成情况，对基层单位绩效评估报告进行核查，综合各方面数据，编制网省公司状态检修绩效评估报告。
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中国移动通信机房安全管理体系是采用集中的、统一的“两级管理、三级维护”体系，总部、（)为职能管理单位，总部、省公司、地市三级设置相应具有网络维护职责的生产单位。各单位按照维护生产“谁主管谁负责、谁运营谁负责”的原则，明确责任分工，落实安全主体责任。
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在总部综合计划下达后（）个工作日内,省公司发展部会同财务、 运检、 营销等部门, 将业扩配套电网项目 投资计划额度和项目 预算分解至地市公司（）（国网山东省电力公司关于加快业扩配套电网工程建设促进业扩报装提速增效的实施意见）鲁电办【2018】131号
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省公司各部门召开的二类会议（省公司部门召开的，要求地市分公司分管领导参加的会议），原则上每部门每年不超过__次（）
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根据省公司规划技术部下一期投资项目的立项规划，地市分公司工程建设部对未完工单项工程投资归属调整，包括（）
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工程建设管理实行统一管理、分级负责制，采取集团公司、省公司、市公司三级管理，集团、省、地市公司三级实施的管理体制。（)
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“大检修”体系建设中，省检修公司的基本业务不包括（）
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地市公司管理体系中应严格遵照国家电网公司要求在生产技术部门设置状态检修专职岗位，生产工区设置专责岗位，未设置状态检修专职岗位扣工区未设置状态检修专责岗位每处扣（）分
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