整个组织实行自上而下的垂直领导，不设职能结构，只设职能人员协助工作。这种组织结构的基本形式是（）
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破除公司自上而下的垂直结构，打破公司内部各职能部门与部门之间的界限，除财务、人事两部门设少数高级行政人员外，公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)。这种管理是（）
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（）组织结构是指特许经营企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。
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酒吧实行三级组织结构体系,即酒吧人员自上而下分为领班、服务员和实习生三个层次。
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在进行组织设计时要遵循，诸如目标至上，职能领先原则、管理幅度原则、统一指挥原则、权责对等原则、因事设职与因人设职相结合的原则。据此，以下情况哪一项应该是可以做的（）。
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在（）组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统。
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酒吧实行三级组织结构体系，即酒吧人员自上而下分为（）和服务员三个层次。
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（）管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。
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直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。它的特点是：组织中各种职务按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告，组织中不设专门的职能机构，至多有几名助手协助最高层管理者工作。那么，下列不属于这种组织结构的优点的是（）。
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在传统的组织结构形式中，组织中一切管理工作均由领导者直接指挥和管理，不设专门的职能机构，具备这样的特点的组织结构形式是（）。
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不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是（）。
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由最高主管至基层人员自上而下建立垂直领导关系而不设职能机构的组织是（）
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在企业组织结构中，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导系统结构，称为（）
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（）是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。
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根据组织结构类型理论， “企业的一切管理工作均由企业的厂长（公司经理）直接指挥和管理，不设专门的职能机构”属于（ ）类型的组织
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（ ）管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。
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组织内不设职能机构，从最高管理层到最低管理层，实行垂直领导，这是（ ）。
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组织结构的基本类型中，（）组织结构是在较大的组织内，把相关的职位集中起来，建立职能部门，将整个管理内容分为若干个职能部门，由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。A．直线型B．网络型C．矩阵型D．直线矩阵型
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某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长５人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度是（）
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某企业采取直线职能制组织结构，企业中共有管理人员50人，其中厂长1人，车间主任5人，班组长20人，职能科长4人，科员20人，每一岗位均不设副职，这时，厂长的管理幅度为（）.
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（)是在较大的组织内，把相关的职位集中起来，建立职能部门，将整个管理内容分为若干个职能部门，由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。
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直线型的组织机构，企业内部从上到下实行垂直领导。（)
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职能型组织结构形式的优点是实现了统一领导。()
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酒吧实行三级组织结构体系，即酒吧人员自上而下分为经理、领班和服务员三个层次（）
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在社会服务机构中，组织由上而下分为若干等级，各层级中每一个部门地位相等、权责相符，层级之间只有直线和垂直关系，这种组织结构为（）
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