一个完整的采购流程由需求确定于采购计划的制定、供应源搜寻与分析、定价、（ ）、订单跟踪和催收、验货和收获、开票与支付货款、记录维护组成。
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2001年之前，光华公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是，2001年以后，由于采用了一个新的资源计划信息系统，确定并出具订单只需要2个小时，而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年，由于这个系统和相关处理流程的改进，公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。一般来说，企业的采购量是以（）为前提。
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特许经营企业采购作业流程包括以下步骤：①联系供应商②签订采购合同③制定采购需求计划④支付货款⑤制定采购单⑥进货控制⑦验收入库⑧采购评价。这些步骤的先后次序应该是（）。
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2001年之前，东阳公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是，2001年以后，由于采用了一个新的资源计划信息系统，确定并出具订单只需要2个小时，而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年，由于这个系统和相关处理流程的改进，公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。一般来说，企业的采购量是以（）为前提。
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企业应该在明确采购要求和供应计划的（），就制定出供应目标。
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一个完整的采购流程有八个步骤，在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为（）
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《大庆石化公司备品配件管理规定》第四章备品配件需求计划管理中规定：使用单位根据检维修计划项目编制准确的备品配件需求计划，并建立备品配件需求计划的逐级审批制度。需求计划每月（）期间提报，并经主管副厂长审批签字；由物资供应中心形成采购计划后，报公司机动设备处进行审批后生效。
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2001年之前，光华公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是，2001年以后，由于采用了一个新的资源计划信息系统，确定并出具订单只需要2个小时，而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年，由于这个系统和相关处理流程的改进，公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。确定一个订单并将其交给供应商是采购流程中的（）。
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明确采购需求的目的是向供应商提供满足用户需要所需要的各种信息，因而，在选择制定采购说明的方法时，只需要考虑所需采购的产品或服务的属性
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在供应链管理环境下，采购部门的主要工作是将生产计划系统的采购计划转换为需求信息，以电子订单的形式传达给下游企业。
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在制定采购说明时，采购供应部门应考虑以下哪些方面的需求：（）
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2001年之前，东阳公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是，2001年以后，由于采用了一个新的资源计划信息系统，确定并出具订单只需要2个小时，而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年，由于这个系统和相关处理流程的改进，公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。确定一个订单并将其交给供应商是采购流程中的（）。
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明确采购需求只是整个采购供应过程的起点，因而，是否能够完整地明确需求，并不会给后面的步骤带来严重影响。
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制定采购计划的目的就是要根据市场的需求、企业的生产能力和采购环境容量等制定采购清单和采购日程表。
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除了采购师所需要做的组建采购部门和制定采购政策，明确需求，进行市场分析，制定供应策略，签署合同外，高级采购师还需要做的是（）
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制定定单计划主要包括四个方面内容：对比采购需求与供应容量、供需综合平衡、确定定单计划和（）
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明确采购需求只是整个采购供应过程的起点，因而，是否能够完整的明确需求并不会给后面的步骤带来严重影响。
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从战略的角度考虑，一个完整的采购计划至少应该涵盖采购品种、供应商、采购方式、进货四个方面的内容。
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采购的一般流程是（ ），请排序。1.需求分析；2.选择供应商；3.采购申请；4.价格谈判；5.跟踪订单；6.签发采购订单（合同）；7.接受货物；8.确认供应商的支付发票
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采购是指企业根据采购任务制定采购计划和采购单、根据计划联系供应商、洽谈和签订订货合同、订单跟踪和催货、( )和支付付款的过程。
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供应商因产能不足、到货不及时或产品质量问题引起短缺时，要求供应商加急快速协调解决问题，采购员制定备用方案保证生产需求，造成采购成本增加由供应商承担或按合同条款执行（）
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集团公司所有单位发起采购申请OA流程，统一由本部门资产管理员发起，每月25号-月底提报下一个月的采购计划，并督促OA审批相关人员及时审核（）
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主管采购员根据月度需求计划量，减去现有物资库存量，再加上安全库存量，得出下月计划采购量。供应商每月按《供应商产能跟踪管理程序》要求提报下月产能计划，主管采购员检查核对，确保下月计划采购量可以全部覆盖（）
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原材料供应商经中荣评审合格，成为中荣合格供应商后，对于按照中荣公司《有效性鉴定流程》确定为合格的材料，如需批量进行生产采购时，由（）要求供应商提供标准样板和技术标准
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你作为一名经验丰富的采购人员，为了规划供应活动，需要制定一份采购计划概要。一般来说，这份采购计划概要应包括（)。
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