制定定单计划主要包括四个方面内容：对比采购需求与供应容量、供需综合平衡、确定定单计划和（）
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供应链管理主要涉及供应、生产计划、物流和需求四个领域。基于这四个领域，又可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。其中，职能领域包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
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特许经营企业采购作业流程包括以下步骤：①联系供应商②签订采购合同③制定采购需求计划④支付货款⑤制定采购单⑥进货控制⑦验收入库⑧采购评价。这些步骤的先后次序应该是（）。
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某电子生产企业新成立了采购部负责供应商的评估和采购策略的制定等工作，试问对供应商的积极性进行评价时主要考察供应商的哪些方面？
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制定培训需求调查计划有哪几方面的内容（）
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供应链管理的主要内容包括四个方面：供应、生产计划、物流与需求。
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一个完整的采购流程有八个步骤，在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为（）
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职业计划的内容包括（）、目标设定、目标实现和反馈与修正等四个方面。
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零部件采购需求计划包括（）两个方面。
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在供应链管理环境下，采购部门的主要工作是将生产计划系统的采购计划转换为需求信息，以电子订单的形式传达给下游企业。
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在制定采购说明时，采购供应部门应考虑以下哪些方面的需求：（）
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在采购工程中，我们对供应商评价会关注四个方面的问题，质量、可获得性、服务与响应、成本，其中质量因素中包括（）
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供应链主要涉及到四个领域：供应、生产计划、物流和需求，其中（）是关键因素。
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与供应商进行的采购谈判主要包括有以下几个基本方面（）。
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你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在许多方面和供应商达成共识，主要包括权力与义务、适用性条件、合同融资、技术和商业管理方法以及合同签订前的价格。你为谈判会议制定了日程。供应商将有8名代表到会，而你方将有10名代表出席。由于这项采购过于复杂，合同谈判应该如何处理（）.
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制定订单计划是采购计划的最后一个环节，它主要包括的内容有（）。
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供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流与需求，在这四个领域的基础上，我们可将供应链管理细分为（）和辅助领域。
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从战略的角度考虑，一个完整的采购计划至少应该涵盖采购品种、供应商、采购方式、进货四个方面的内容。
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供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著的不同。在制定生产计划的过程中，主要面临以下（ ）方面的问题。
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一个完整的采购流程由需求确定于采购计划的制定、供应源搜寻与分析、定价、（ ）、订单跟踪和催收、验货和收获、开票与支付货款、记录维护组成。
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你作为一名经验丰富的采购人员，为了规划供应活动，需要制定一份采购计划概要。一般来说，这份采购计划概要应包括（)。
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某高技与家通信企业台作，对本校的一卡通系统进行升级改造，其合作的主要内容如下 （） 在系统转换过程中需制定周密的风险管理计划，请指出该计划主要包括哪些方面？
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4、任何企业的培训管理系统，应当包括培训需求分析与培训计划制定、培训计划实施、培训成果转化以及培训效果评估四个阶段。