制药车间生产的一种中间产品需要在2~5摄氏度的环境下储存，要求24小时对冷酷进行不断供电，为了确保24小时供电，工厂制定了双方市政电源供电的方案，如果第一个电源断电，就启用第二个电源，为了确保万无一失，还额外制定了自备柴油机发电的方案，这是以下哪一项的实例（）

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该车工车间的年生产能力是（）件。

某公司只生产一种产品。2013年6月1日期初在产品成本为20万元，6月发生费用如下：生产领用材料14万元，生产车间工人工资6万元，制造费用8万元，管理费用20万元，财务费用2万元，销售费用8万元，月末在产品成本10万元。本月完工入库100件，则该公司6月完工产品单位成本为（）万元。

在基本生产车间只生产一种产品的情况下，制造费用可以直接计入该种产品的成本。（）

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该装配车间的年生产能力是（）件。

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。

投资项目的盈亏平衡分析是指在一定的市场环境、生产能力及经营管理条件下，对产品的()进行相互关系分析的一种不确定性分析方法。

生产烟花爆竹产品时，当车间相对湿度低于多少时，不得加工制药和装、筑药（）%。

在基本生产车间只生产一种产品的情况下，制造费用可以直接计入该种产品的成本。在生产多种产品的情况下，制造费用应采用适当的分配方法计入各种产品的成本。（）

（）是指在某种环境下，所提供的一种服务产品被认为是一个包括，集中着各种利益和服务的提供。

在生产一种产品的车间中，制造费用应（）记入该种产品的生产成本；在生产多种产品的车间中，制造费用应采用适当的（），（）记入该车间各种产品的生产成本。

制药企业的生产过程具有高度连续性，当系统停止生产一种产品时需要清理容器，而后才能生产另一种产品，因此生产作业计划关键是决定原料端的投入。适合该企业采用的生产作业计划编制方法是（　）。

某地卫生监督员在一消毒产品生产企业仓库内例行检查时，发现该企业生产的一种消毒产品外包装说明书中有暗示对疾病有治疗作用的描述，检查人员当场制作了有关法律文书，经查阅该企业的经营记录，发现有违法所得5万元，并对产品进行了证据保全和行政控制。在规定的时间内依程序当地卫生行政部门对该消毒产品生产企业进行了没收违法所得5万元，处2万元罚款，限期改正的行政处罚。请问当地卫生行政部门的处罚是否正确？

某地卫生监督员在一消毒产品生产企业仓库内例行检查时，发现该企业生产的一种消毒产品外包装说明书中有暗示对疾病有治疗作用的描述，检查人员当场制作了有关法律文书，经查阅该企业的经营记录，发现有违法所得5万元，并对产品进行了证据保全和行政控制。在规定的时间内依程序当地卫生行政部门对该消毒产品生产企业进行了没收违法所得5万元，处2万元罚款，限期改正的行政处罚。该案中当地卫生行政部门在进行处罚过程中对被处罚人应告之哪些救济措施？

某企业生产A产品，2015年7月末，在产品成本2万元，8月耗用材料5万元，耗用燃料1万元，生产工人工资2万元，车间管理人员工资1.5万元，厂部管理人员工资0.8万元，8月末在产品成本2.5万元。则8月末A产品完工产品成本为（ ）万元。

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

在基本生产车间只生产一种产品的情况下，制造费用可以直接计入该种产品的成本；在生产多种产品的情况下，制造费用应采用适当的分配方法计入各种产品的成本。()

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该装配车间的年生产能力是（）

将【实际成本法下发出原材料的核算】的学习笔记拍照上传 要求: （） 领用部门 原材料种类 合计 原料及主要材料 辅助材料 生产车间产品生产 86 000 10 000 96 000 车间管理部门 10 000 5 000 15 000 管理部门 400 200 600 销售部门 2 000 1 000 3 000 委托外单位加工零件 10 000 600 10 600 合计 108 400 16 800 125 200

某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

生产特殊性质药品的车间，使用的物料和普通产品生产车间的物料为同一批，且物料领用数量比较少的情况下，领用部门可以使用前在不低于物料使用级别环境的普通产品生产车间或其他符合要求的区域进行分装，并填写 “物料分装记录”，分装后退回仓库，仓库人员按需进行发放（）

生产车间负责中间产品和待包装产品代码的编制（）

某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划．进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。 下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是（）

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效工作时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该企业安排下年度的、季度生产任务应该依据（）制定。

下表所示的资料是某厂商生产三种产品的成本和价格生产阶段产品价格中间产品成本增值小麦100——面粉120面包30计算：（1）把空格填上。（2）最终产品面包的价值是多少？（3）如果不区分中间产品与最终产品，按各个阶段的产值计算，总产值为多少？（4）在各个阶段上增值共为多少？（5）重复计算即中间产品成本为名少