菲德勒的权变模型确定了领导者与被领导者关系、工作任务结构和职位权力三次情境变量。在十分有利和十分不利的情境中,的领导者工作更好,在中等有利的情境中,的领导者工作得更好()
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在菲德勒的权变领导理论中,条件评价由三个部分组成,它们是任务结构和()。
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菲德勒的权变领导模式是在吸收了()的合理成分的基础上发展起来的。
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弗雷德·菲德勒提出了领导权变模型理论,他认为影响领导效果好坏的因素是()
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费德勒的权变模型认为有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生相互作用的领导者风格;其二是领导者能够控制和影响情境的成熟度。()
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费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配,当上下级关系好,工作结构高,职权大的时候将会产生()。
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弗莱德•费德勒(Fred Fiedler)提出了的综合的领导权变模型。在这个模型中包含有三个重要的情境因素,即:领导者与被领导者的关系;任务结构和()。
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在费德勒的权变理论模型中,在上下级关系好、任务结构明确、职位权利强和情境有利的条件下,适合选择()领导方式。
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按照菲德勒的权变领导理论,任务取向的领导干得更好的情境是()
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根据菲德勒的领导权变模型,决定领导绩效高低的情境因素有()
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费德勒在其权变模型中采用的两种领导风格是()。
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菲德勒将领导风格区分为关系导向型和任务导向型。如果你是一位领导,该怎样确定你是关系导向型的领导风格?()
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根据菲德勒的权变模式理论,注重使下属高水平的工作,注重工作的完成情况的领导风格是()。
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根据菲德勒权变理论,如果领导者与下属关系越好,任务结构越高,职位权力越大,那么下列哪个结论是正确的()。
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按照费德勒模型,当组织内上下级关系好、任务结构明确、职位权力强时,应选择的领导者类型是()。
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心理学家费德勒是最早对领导权变理论作出理论性评价的人。他所确定的影响领导行为的三要素,正确的是()。
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弗莱德菲德勒提出的领导权变模型,其理论核心是,有效地群体绩效取决于以下哪两个因素的合理匹配()。
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第一个领导权变理论是由弗莱德?菲德勒提出的领导权变模型。
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按照菲德勒的权变领导理论,人们之所以成为领导者,不仅仅是由于他们的个性,而且还由于各种()因素以及领导与环境之间的相互作用。
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根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情景是()。
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在费德勒权变理论中,高LPC值属于关系导向型领导风格()
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菲德勒的权变领导模型的研究结果表明:在环境非常有利和非常不利的情境下,采取“以任务为中心”的领导方式,效果更好。()
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美国著名心理学家和管理专家弗雷德·菲德勒提出的权变领导理论开创了西方领导学理论的一个新阶段,他认为三类主要的环境因素条件决定了几乎所有特定环境所适用的领导风格,试述菲德勒的权变领导理论的基本观点
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按照菲德勒权变模型,当情境处于极为不利时,以任务取向的领导者更有效()
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菲德勒权变模型指出:对处于中间状态的环境,采用以()取向型的领导者领导绩效最好。
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