泰罗认为，大规模的企业就不能只依靠职能管理，还需运用例外管理
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关于工长对工人的管理，泰罗提出一种“职能工长制”。
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规模较小，只拥有核心管理团队，行使主要职能，通过创造关系网，将组织的基本职能交给外部组织。这种组织形式属于（）。
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泰勒认为，规模较大的企业只需要依据职能原则来组织和管理。
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泰勒认为，为了使工长能够有效地履行职责，必须把管理工作细分，一个工长只负责一方面的职能管理，即实行（），这是体现了职能管理。
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某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名主管人员进行绩效考核： 考核对象 比较对象赵××钱××孙××李××刘×× 赵××0－＋＋－ 钱××＋0－－＋ 孙××－＋0－－ 李××－＋＋0＋ 刘××＋－＋－0 根据资料，回答下列问题： （）绩效考核方法只适用于在被考核者人数较少的情况。
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某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业的管理层次和管理幅度分别为（）。
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就管理的职能而言，法约尔认为（）。
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泰罗将管理的工作予与细分，使所有的管理者只承担一种管理职能，是以下那种管理职能。（）
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大部分管理者认为决策的制定在很大程度上依靠直觉，他们运用理性的方法只是为了证明他们所制定的是正确的决策。（）
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施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的（），他所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。
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随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为复杂()
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如果教师只知道教学设计的一些技巧，而没有系统掌握教学设计，那么教师就不能真正理解和运用教学设计。
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就管理的职能而言，法约尔认为，（）。
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泰罗的科学管理只重视技术因素，不重视人的社会因素。
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作为管理者，只依靠权力管理员工，效果就会微乎其微。
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规模较小，只拥有核心管理团队，行使主要职能，通过创造关系网，将组织的基本职能交给外部的组织形式是无边界组织。
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运用债券的应急免疫策略时，当组合资产规模降到（ ）时，积极的债券组合管理就会停止。
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体现泰罗的“管理职能专业化”这一科学管理思想的是（）
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泰罗主张管理职能与执行职能分离。
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创业企业规模很小，只需要关注眼前的微观商业机会就可以了，活下来最重要。 这种说法对吗？
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李志刚先生认为，最好的公司会依靠什么来管理企业？
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认为管理有七项职能，即计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算的是（）。 A．韦伯 B．泰罗 C．法约尔 D．卢瑟·古利克
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【判断题】泰罗提出的例外原则是指企业的高级管理人员把例行的一般日常事务授权给下级管理人员去处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权。
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明清时期，认为戏剧要感动观众，首先就要依靠真实性，他认为戏剧的生命力就在于其真实性，还明确指出戏剧的传奇性不能脱离真实性以及典型化等观点，他是？（)
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