5S的（）是指对现场的物品，区分要用和不要用的，不要用的清除掉，长期不用的放进仓库。
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将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。
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区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（）。
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将必需物品与非必需品区分开，在岗位上不要放置必需以外的物品是指“5S”中的（）。
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接触网导线折断下垂搭在车辆上或其他物品与接触接网接触时，列检和乘务人员不要进行处理，应保持（）以上距离，同时对现场进行防护，并及时通知有关人员查处。
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5S中的整理是区分需要使用和不需要使用的物品。
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对现场物品进行整理分类，明确区分要用的和不用的，并把不用的清除现场的活动是（）。
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接触网导线折断下垂搭在车辆上或其它物品与接触接网接触时，列检和乘务人员不要进行处理，应保持（）以上距离同时对现场进行防护，并及时通知有关人员查处。
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现场管理的先进方法中“5S”活动是指对现场不断地整理、（）、清扫、清洁、素养。
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区分要与不要的物品可以分（）层级管理。
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生产现场摆放不要的物品是一种（）。如果物品不经常清理，即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。
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现场管理中开展5S活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、素养
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区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的哪一项范围（）
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5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。
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工作场所中不要的物品，需要改善的事物，卫生死角，现场不良之处都是（）管理的对象。
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整理(SEIRI)是指将工作场所内的物品分类，把不要的物品坚决清理掉。腾出更大的空间，防止物品混用、误用，创造一个干净的工作场所。
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区分工作中要与不要的东西，将不要的东西清除，是指5S中的哪一项（）
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区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品，这是5S中的（）。
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看到容器上的防毒标志，要尽量避开，不要随便触摸，也不要打破，更不能误食，遇到有异味要用手或手绢指住口鼻，迅速躲开现场（）
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（）是在工作现场区分要与不要的东西，只保留有用的东西，并做好标识进行管理
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看到容器上的防毒标志，要尽量避开，不要随便触摸，也不要打破，更不能误食，遇到有异味要用手或手绢捂住口鼻，迅速躲开现场（）
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区分要与不要，现场不放置非必需品，属于5S的什么阶段（）
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1、区分要不要的物品，现场只保留必须的物品属于5S现场管理中的（）含义。
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10、整理是区分要与不要的东西，坚决扔掉不要的东西，目的是将“空间”腾出来活用。
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在5S管理中，对现场物品进行清理分类，明确区分要用的和不用的，并把不用的清理出现场的活动是（）
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