管理层次受到 和 的影响。它与组织规模成正比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成 比。
相似题目
-
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
-
组织规模一定时，管理宽度和组织层次是（）
-
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。
-
在组织规模既定的情况下，管理层次与管理幅度成正比。
-
究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
-
在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次成（）
-
当管理幅度一定时，组织规模与管理层次成正比关系。
-
()是指行政组织纵向结构的层级，它与管理幅度在一个特定的组织内成反比关系。
-
餐饮部组织机构包括纵向结构设计和横向结构设计。纵向结构设计受下属部门管理幅度制约，管理幅度与管理层次相互联系，两者成正比例关系。
-
管理跨度与组织层次成正比关系。
-
管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多；反之亦然。
-
在组织规模一定的条件下，管理幅度与管理层次成反比。
-
在组织规模已定的条件下，管理层次与（）成反比。
-
组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。
-
通常情况下。层次与组织规模成（），与管理幅度成（）。规模越大的组织层次越多，管理幅度越大的组织层次越少，反之亦然。
-
在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次在正比关系。（）
-
13.在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次成正比。
-
在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大，则管理层次越多;在组织规模给定的条件下，管理幅度窄，则管理层次越多。()
-
管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比
-
组织规模一定，组织层级与组织幅度成正比关系。（)
-
在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多，在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。( )
-
在组织规模给定的条件下，管理层次和管理幅度成（)
-
26、在组织规模给定的条件下，管理层次与管理幅度成正比。