作业定额是制定标准定额的基础。
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根据国网公司电力工程定额工作章程，公司内部各种企业定额、工期定额、基础定额、补充定额和费用计算标准的制定应当按照（）和颁布的程序，由各级定额站组织实施，并按照分级管理原则实行逐级报批制度。
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汽车维修工时定额的实质是对维修工人进行各类不同作业项目制定的劳动定额，工时定额是维修作业所消耗的（）。
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制定定员定额标准的原则是（）。
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流水线作业指示图表是根据流水线的（）和工序时间定额来制定的。
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如果企业定额管理基础较好，能够制定比较准确、稳定的消耗定额，各月末在产品数量变化较大的产品，应采用（）。
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幅度控制法是制定汽车修理工时定额的一种方法，它是由（）参照国内外典型的先进企业的同类车型、同类作业的修理工时定额，结合自己本区域企业的发展情况，充分估计现有的潜力和提高生产率的可能性，把修理工时定额控制在一个幅度之内的制定工时定额的方法。
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内部市场定额管理办法明确定额制定的原则标准有（）。
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工资是依据公司定员、定额手册，核定各单位工资收入，在（）的基础上除以工作量制定工资单价。
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确定目标成本的方法有多种，假如以企业在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础来制定目标成本，这种方法属于（）。
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汽车维修工时定额的实质是对维修工人进行各类不同作业项目制定的劳动定额，工时定额是根据维修作业所消耗的必要劳动时间规定的一种劳动消耗量标准。（）
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预算定额是确定人工、材料、机械消耗数量标准的基础依据。
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劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即以（）为对象制定的标准。
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（）是各种时间测定技术的总称，用以制定各项工作或作业的时间标准、确定劳动定额，并通过某种研究方法评价现实的工作利用情况以及人员工作效率。
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工时定额制定方法――统计分析法。这是以原始记录和实作工时统计资料为主要依据，进行定额制定的一种方法。采用这种方法的前提是（）。其合理程度取决于原始记录的真实性、可靠性和车间或企业基础管理工作的水准。
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工时定额是企业收费的依据，也是企业成本核算的基础，是制定企业生产计划、考核经济效益、实行按劳分配的依据。（）
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在制订人工定额时，拟定施工作业定额时间是在拟定()的基础上编制的。
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预算定额中的机械台班消耗量是在劳动定额或施工定额中相应项目的机械台班消耗指标基础上制定的，在制定过程中还应当考虑增加一定的（）。
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（）管理体系是内部市场化价格、定额制定的依据和验收的标准。
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原料标准成本即定额成本，它是企业为达到预期的利润而制定的原料耗用标准。
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承制产品劳动定额的制定，采用（）类推比较法、定额标准资料法等方法制定。
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某企业定额管理基础比较好，能够制定比较准确、稳定的消耗定额，各月末在产品数量变化较大的产品，应采用（ ）。
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某企业定额管理基础比较好，能够制定比较准确、稳定的消耗定额，各月末在产品数量变化不大，应采用（ ）。
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某企业定额管理基础较好，能够制定比较准确、稳定的消耗定额，各月末在产品数量变化不大的产品，应采用()。
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某企业定额管理基础比较好，能够制定比较准确、稳定的消耗定额，各月末在产品数量变化较大的产品，应采用( )。