人力资源规划是组织战略的重要组成部分,实质是实现组织人力资源供给和需求的平衡过程。
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人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的阶梯,通过人力规划,提高组织实现战略目标的能力,即()
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人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。()
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人力资源战略是指在组织战略的指导下,通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标,以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解,下列说法正确的是() ①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 ③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略,人力资源部门独立制定
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()是人力资源部门和其他职能部门在实现企业目标时,根据组织总战略和人力资源规划的要求,通过多种渠道和方法,把符合职位要求的人力资源引进组织,以填补空缺岗位的过程。
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人力资源规划是指组织根据战略目标和人力资源的实际,为科学地预测未来人力资源数量与质量上的()状况,而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略,以确保组织目标的实现和个人价值的体现。
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人力资源规划是指组织根据自身战略的需要,用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况,进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划,来满足组织对人力资源数量和质量的要求,从而不仅帮助组织获得实现战略目标,同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。
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人力资源规划的实质是组织为实现其目标而制定的一种人力资源政策。
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人力资源战略是企业战略的重要组成部分,也是企业战略实现的有力保障,对企业战略的制定具有重要的指导作用。
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创新能力作为组织和人员的关键资源,具有战略性、持久性、难以模仿性,因此创新能力是组织核心能力的重要组成部分。
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目前无论国家层面还是企业层面均强调人的重要性,那么从人力资源管理角度来看,人之所以重要,是因为人具有特定的知识、经验、技能等,能够参与经济活动,创造价值,实现组织战略目标或社会发展。
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人力资源规划有利于组织的战略、目标、愿意的实现。即()
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MIS战略规划是一个组织的()的重要组成部分,是关于MIS长远发展的规划。
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广告战略是企业为实现经营目标而对规划期内的广告活动所指定的(),是企业经营战略的一个重要组成部分。
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()作为组织和人员的关键资源,具有战略性、持久性、难以模仿性,因此()是组织核心能力的重要组成部分。
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人力资源规划在组织层面上的影响主要是致力于把()等与企业的战略目标有机结合起来,使它们相互配合,保持一致,以利于组织目标的实现。
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()是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。
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()是组织人力资源战略和规划的核心内容。
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组织规划是人力资源总规划目标实现的重要保证。
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根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么?()
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获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的(如果不是最重要的)组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时,获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点?()
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组织人力资源战略与规划环境分析包括()两部分。
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人力资源战略对企业战略的制定具有重要的指导作用,是企业战略的重要组成部分,也是企业战略实现的有力保障。()
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8、人力资源的整合包括人力资源规划、招聘与录用。为了实现组织的战略目标,人力资源管理部门要根据组织结构确定职务说明书与员工素质要求,制定与组织目标相适应的人力资源需求与供给计划,并根据人力资源的供需计划而开展招募、考核、选拔、录用与配置等工作。
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人力资源总体规划是连接组织战略与()的桥梁。
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