人力资源总体规划是连接组织战略与（)的桥梁。
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人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的阶梯，通过人力规划，提高组织实现战略目标的能力，即（）
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人力资源战略与规划是企业战略的（）
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人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（）
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与确定组织在一定时期的目标、制定战略和政策、制定规划、合理分配资源有关的信息属于（）。
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人力资源规划是指组织根据战略目标和人力资源的实际，为科学地预测未来人力资源数量与质量上的（）状况，而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织目标的实现和个人价值的体现。
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人力资源规划的步骤有：①提供人力资源信息;②评估人力资源规划;③组织目标与战略分析;④供需匹配;⑤执行计划与实施监控;⑥人员预测。对其排列顺序正确的是()。
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组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。
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主要体现在人力资源战略与组织总体战略的匹配的是（）
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战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。
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组织中的任何战略规划都离不开人力资源战略的支持。
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人力资源规划是组织战略的重要组成部分，实质是实现组织人力资源供给和需求的平衡过程。
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人力资源规划在组织层面上的影响主要是致力于把（）等与企业的战略目标有机结合起来，使它们相互配合，保持一致，以利于组织目标的实现。
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（）是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。
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（）是组织人力资源战略和规划的核心内容。
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G寿险公司经过一段时期的调查研究，提出了公司的战略思路，即要加速公司发展步伐，通过增设新的分支机构和增加人员，以及不断扩大业务规模和市场占比，来强化公司竞争力，从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想，尽快拿出相应的规划，建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系，为公司打造坚实的人才基础。总的来说，一个组织的人力资源战略必须与组织的总体战略相匹配，而这家公司的人力资源战略属于一种（）。
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根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么？（）
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人力资源规划的步骤有：①提供人力资源信息；②评估人力资源规划；③组织目标与战略分析；④供需匹配；⑤执行计划与实施监控；⑥人员预测。对其排列顺序正确的是()。
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在PEST宏观环境分析法中，（)因素指影响组织人力资源战略与规划的国家或区域性的法律法规、政策方针和规章条例等。
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组织人力资源战略与规划环境分析包括（)两部分。
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从规划的时间跨度上看，人力资源规划与组织的整体战略计划相对应，可分为（)。
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8、人力资源的整合包括人力资源规划、招聘与录用。为了实现组织的战略目标，人力资源管理部门要根据组织结构确定职务说明书与员工素质要求，制定与组织目标相适应的人力资源需求与供给计划，并根据人力资源的供需计划而开展招募、考核、选拔、录用与配置等工作。
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在组织人力资源战略与规划的（)阶段，人力资源战略与规划被广泛地作为大企业和政府企业的一种关键人事管理活动。
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在西方国家中，组织人力资源战略与规划的发展阶段始于（)。
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在以美国为代表的西方国家中，组织人力资源战略与规划大致经历的阶段有（)。