企业档案管理怎样实施岗位经济责任制？
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在制订班组、岗位（个人）经济责任制时要坚持做到责、权、利相结合，兼顾国家、企业、个人三者利益。在责、权、利三者之中，（）是第一位的。
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变（配）电所电气负责人（所长）岗位职责： a）负责安全经济运行、技术管理、人员培训等工作，落实所内工作人员的岗位责任制 b）负责贯彻执行电力安全生产的各种规章制度，加强安全思想教育，组织开展安全活动，主持一般设备事故、障碍、异常的调查分析 c）负责加强设备管理，及时组织消除设备缺陷，保障设备在完好状态下运行 d）负责（）并实施控制运行异常和未遂的措施，编制工作计划
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对工种岗位的考核是发行单位管理工作的重要内容，是岗位责任制得以正常实施的保障。
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建筑施工企业应按照“纵向到底、横向到边、合理分工、互相衔接”的原则，落实各管理层与职能部门、岗位的安全生产管理责任，实施安全生产体系化管理。
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班组管理的基本内容之一是：加强班组材料、机具设备及能源管理，落实岗位经济责任制，做好（）工作，努力提高经济效益。
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企业对设备的（）等管理工作应建立岗位责任制。
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企业档案管理岗位经济责任制考核的主要内容有（）。
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煤矿企业、矿井应当（）岗位责任制、（）管理制度、水害（）制度和（）制度。
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企业定期实施员工岗位交流也是一种管理沟通的形式。
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班组和岗位经济责任制内容中，（）包括班组或岗位在规定时期内的产量、品种、质量、费用消耗、出勤率、设备管理、安全生产等各项经济技术指标和管理水平指标。
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水利水电施工企业应以企业负责人为重点，逐级建立企业管理人员、职能部门、车间班组、各工种的岗位安全生产责任制，明确企业各层级、各岗位的安全生产职责，形成涵盖全员、全过程、全方位的责任体系。
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岗位经济责任制是以提高（）为目的，以完成（）为直接目标，责权利相结合的一种新型有效的管理制度。
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（）是企业岗位责任制的重要组成部分，是搞好企业管理的重要措施之一。
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企业实行经济岗位责任制的关键是处理好职工的劳动支出与劳动（）的关系，真正做到多劳多得。
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企业应当根据有关法律法规要求，建立健全企业（）制度，实施从原材料到最终产品实现全过程的质量管理，严格岗位质量责任，加强质量考核。
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《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》规定，生产企业应当建立安全生产责任制，请指出应当建立安全生产责任制的人员和岗位（）
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企业应每年逐级签订安全生产责任书，根据安全生产指标分解情况和岗位安全生产职责的不同，对安全生产责任书实施“统一化”管理。
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质量管理人员应按照岗位责任分工，控制质量计划的实施，并应按照规定保存过程相关记录。（)
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施工企业必须建立（），明确企业安全生产的决策、管理、实施的机构或岗位。
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岗位责任制是指对企业中各个工作岗位及其承担者的职务、责任、权限、完成任务的定额标准以及对实施情况的考核、奖惩等，做出明确规定和要求的一种劳动管理制度。（)
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公司组织机构设置，细分并明确部门、岗位职责，制定经济责任制，实施（）和AB岗位制度，并在信息化系统中体现权限
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班组人事行政和组织方面的管理内容包含建立班组的体制结构，建立健全和完善以岗位经济责任制为核心的班组管理制度两个方面。（)
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按照《服务管理制度》要求，违反岗位要求中服务语言的，处以责任人及店长（）的经济处罚
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变(配)电所电气负责人(所长)岗位职责：a)负责本所安全经济运行、技术管理、人员培训等工作，落实所内工作人员的岗位责任制;b)负责贯彻执行电力安全生产的各种规章制度，加强安全思想教育，组织开展安全活动，主持一般设备事故、障碍、异常的调查分析;c)负责加强设备管理，及时组织消除设备缺陷，保障设备在完好状态下运行;d)负责()并实施控制运行异常和未遂的措施，编制本站工作计划。